Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять
Пакет уже включает 3 практические сессии с опытным консультантом по разбору Вашего конкретного кейса.
Управление потоком. Секреты управления на основании 20-ти лет опыта.
Управление по потоку – один из столпов Бережливого производства (LEAN). Это доказано не только многолетним опытом японских компаний, но также невероятными результатами лидерами ключевых отраслей по всему миру. «Вытягивание потока» необходимо любой компании, которая хочет работать продуктивнее. Управление потоком принципиально отличается от традиционного подхода: появляется новая структура, новые роли, новые задачи, новая система КПЭ и принятия управленческих решений.
Правильное построение системы управления позволит убить сразу несколько зайцев: сэкономить на попытках управлять потоком на старый лад и снизить сопротивление персонала, которое будет нарастать из-за отсутствия видимого результата.
ТМКонсалт – одна из немногих в России внедряет управление по потокам и помогает топ-менеджменту при переходе на поток уже в течение 20 лет. Мы не просто делимся знаниями, мы отдаем работающие инструменты, отлаженные в нашей стране для нашей специфики и с нашими людьми!
|
Модуль Общие материалы курса
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 1043-0000
3 коучинга
8 академических часов
|
|
Модуль Основные показатели потока
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3502
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Матрица оценки эффективности потока как главный инстумент для отслеживания показателей
В модуле "Матрица оценки эффективности" участники курса учатся разрабатывать матрицу и анализировать уровень эффективности работы потока создания ценности. В модуле представлены описание инструмента оценки эффективности, методика работы с ним, примеры проведения оценки и действия по повышению эффективности. Материал адаптирован для руководителей компании.
Код модуля: 0000-3506
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Ключевые показатели бережливого предприятия.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3507
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Команда управления потоком. Изменение структуры управления в компании
Для достижения максимального результата от внедрения Бережливого производства на предприятии должно быть внедрено управление по потокам создания ценности семейства продуктов. В модуле "Команда управления потоком" участники курса знакомятся с принципом управления потоком и ролями подразделений в этом процессе. Рассматриваются главные цели, подходы управления и признаки сбалансированного потока. Материал адаптирован для руководителей компании.
Код модуля: 0000-3508
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.
