БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР НА ТЕМУ "ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ. ОСНОВАНо НА ПРАКТИКЕ"
22.10.2020 НАЧАЛО В 19:00 ПО МСК
Темы вебинара
Что может дать производственная система/Бережливое производство?
С чего начать внедрение?
Что делать, если производственная система внедряется давно, но результата нет?
Как работать с персоналом при внедрении производственной системы?
Какие риски существуют?
Кому будет полезен вебинар
Руководителям высшего и среднего звена
Сотрудникам подразделения производственной системы
Для тех, кто планирует внедрение бережливого производства и 6 SIGMA
Подробный рассказ и диалог о выгодах построения Производственной системы
Примеры компаний лидеров отраслей: производство, добыча, услуги и ритейл
Ответы на вопросы, по своей ситуации
БОНУС: Чек-лист для проверки корректности внедрения производственной системы
Специальные условия на один из ТОП-3 курсов для руководителей!
Дата проведения - 22.10.2020
начало в 19:00 по МСК
Продолжительность 1,5 часа!
О компании
Топ-Менеджмент Консалт первая в России компания, аккредитованная The Council for Six Sigma Certification (USA) . Все наши учебные материалы и услуги проверены и аккредитованы этой организацией.
Топ-Менеджмент Консалт – это 20 лет работы в управленческом консалтинге, в течение которых мы реализовали более 120 крупных консалтинговых проектов. За эти годы мы получили более 100 благодарственных писем и отзывов от наших клиентов.
Работаем с 1999 года
С 1999 года занимаемся реальным практическим внедрением LSS в России.
Более 200 программ
Не тренинги и лекции, а программы повышения квалификации по Бережливому производству, Шесть Сигм, развитию стратегии и персонала.
Более 4000 успешных проектов
Экономическая окупаемость каждого минимум 2-4 раза.
Более 12 отраслей
Наши подходы и методики успешно отработаны и применялись в более чем 12 отраслях.
Более 1000 сертифицированных поясов
Подготовили более чем 1000 Зеленых поясов, защитивших проекты с эффектом более 180 млн. руб.
21
год на рынке
4000
проектов
1000
выданных поясов
200
программ
Наши партнёры
Впечатления только положительные. У нас форум назывался «5S: Перезагрузка». Мы ожидали новую волну вовлечения персонала, генерацию новых идей, и я считаю, что мы этих целей достигли, как показывает результат этого форума. Думаю, будем продолжать, главное - не растерять запал по пути.
Появилось много лидеров потоков, своих цехов. Мы сюда пригласили 5S лидеров по подразделениям, но положительно проявились еще и те люди, от которых мы просто не ожидали, что они проявят себя.
Великолепно оцениваю работу Топ-Менеджмент Консалт. Очень хорошая подготовка, несмотря на сжатые сроки, все было очень структурировано, еженедельный контроль подготовки мероприятия позволил выполнить действительно качественную работу в сжатые сроки и провести работу самого форума очень органично, спасибо вам.
Head of Business Excellence
Монди СЕРГЕЙ СОКОЛОВ
Курс интересный и познавательный для новичков, не возникает сложностей при работе над заданиями, в то же время, очень интересно подан материал, тем самым человек вовлекается и готов штурмовать более сложные курсы. Мне кажется, Основы и должны быть такими - заинтересовать и не перегрузить начинающего специалиста.
Quality Manager, NMC Rus
НИКОЛАЙ ПЧЕЛИНЦЕВ
Хотелось бы поблагодарить ТМК в целом, всех организаторов и коллег, ведущих семинары по развитию производственной системы. Пройденный курс в основном позволил вспомнить ранее пройденный материал прочитанной литературы, но есть и новые подходы, практические навыки, которые не описаны в литературных изданиях, именно о них просто отлично рассказали и дали возможность осмыслить, понять, коллеги, которые вели данные курсы. Безусловно, развитие производственной системы стало основным вектором развития на ближайшие годы для наших филиалов и для меня лично. Результаты, к которым мы стремились, были достигнуты, а часть из них даже превзошли ожидания, все эти заслуги мы совместно с созданной командой достигли благодаря пройденному курсу, который я, на мой взгляд, успешно распространил среди своих коллег.
Департамент развития производственных систем, ОАО «ЧМПЗ»
МИХАИЛ СТРОЕВ
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей-консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к защите. Желаю вам и вашей команде дальнейших профессиональных достижений. Удачи!
АЛЕКСАНДР ЯШКОВ
Если Вы давно работаете в сфере производства продуктов или услуг, находились на разных сторонах баррикад, как в роли исполнителя, так и в качестве руководителя процесса – наверно, Вы часто задавали себе вопрос – как должен быть организован процесс, чтобы все его участники и его потребители были довольны и счастливы? Ответить на данный вопрос Вам поможет опыт компании «Топ-Менеджмент Консалт». Прекрасно организованные курсы, мультимедийный опыт преподавателей, новейшие технологии управления и анализа позволят начать процесс улучшения Вашего предприятия, который будет уже не остановить… Отличный опыт, отличные преподаватели.
Начальник отдела по Производственному совершенству, Группа Илим
АНДРЕЙ ВИХАРЕВ
Раньше мы считали, что для внедрения инструментов Бережливого производства, в частности 5S, нам будет достаточно знаний самих инструментов. Начали внедрять – не идет. Либо все выполнялось формально, без какого-либо существенного результата, либо выполнялось, но сходило на нет через несколько месяцев. Начали разбираться и натолкнулись на вебинар по вовлечению персонала в проекты Бережливого производства. Ситуация похожа. Прошли обучение по модулям вовлечения персонала, начали более подробно подходить к этому вопросу. Пришли к тому, что люди начали сами подтягиваться в активности по внедрению, заставлять никого не приходится – люди заинтересованы в развитии своего окружения. Хотим поблагодарить Топ-Менеджмент Консалт за проведенное обучение!
Специалист по Бережливому производству АЛЕКСАНДР НИКИФОРОВ
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ ПЕРВАЯ В РОССИИ КОМПАНИЯ ПОЛНОСТЬЮ АККРЕДИТОВАННАЯ THE COUNCIL FOR SIX SIGMA CERTIFICATION (NY,USA).
