+7 495 925-3534

Лидер 5С в подразделении

Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять

Курс: Лидер 5С в подразделении

Лидер 5S владеет всеми шагами совершенствования рабочего пространства 5S и имеет навыки вовлечения персонала своего подразделения в данную деятельность. Лидер подразделения может управлять проектами внедрения 5S.
49 000 руб.
54 444 руб.
Выгода при покупке курса целиком
17 модулей
11 лекций
7 вебинар/видео
16 тестов
9 заданий
2 супервизии
2 коучинга
75 академических часов
Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов

Купить курс по-модульно

Модуль Мотивация персонала в проекте. Введение. Основные мотивационные профили
4 028 руб.
В модуле "Мотивация персонала в проекте. Основные мотивационные профили" участники курса изучают признаки мотивации и демотивации сотрудников, мотивационные классы и типы, методы работы с каждым из них, отличие от стимулирования.
Код модуля: 0000-0407
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Введение в 5С
3 630 руб.
В модуле "Введение в 5С" участники курса знакомятся с системой 5С и областями ее применения. По результатам изучения модуля участники получают знания по каждому шагу системы 5С и знакомятся с примерами внедрения на предприятиях.
Код модуля: 0000-0801
1 лекция
1 вебинар/видео
1 тест
6 академических часов
Модуль 1С
2 620 руб.
1С Модуль необходим для обучения внедрению первого этапа Системы 5С. Содержание модуля позволяет получить знания о порядке проведения сортировки на рабочих местах, основных правилах, типовых сложностях и рисках.
Код модуля: 0000-0802
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль 2С
2 620 руб.
2С Модуль нужен для обучения внедрению второго этапа Системы 5С. Содержание модуля направлено на изучение правил и подходов рациональной организации рабочего места для исключения потерь. В модуле вы найдёте примеры размещения и визуализации инструментов.
Код модуля: 0000-0803
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль 3С
2 620 руб.
3С Модуль необходим для обучения внедрению третьего этапа Системы 5С. В модуле описаны основные шаги этапа. Даются примеры стандартов для обеспечения чистоты и порядка, предоставляются материалы (формы стандартов, чек-листов).
Код модуля: 0000-0804
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль 4С
2 620 руб.
4С Модуль нужен для обучения внедрению четвёртого этапа Системы 5С. Типовые стандарты и Положение о системе 5С, порядок стандартизации и подводные камни - все это вы найдёте в данном модуле.
Код модуля: 0000-0805
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль 5С
2 620 руб.
5С Модуль нужен для обучения внедрению пятого этапа Системы 5С. Содержание модуля направлено на получение знаний по обеспечению соблюдения всех разработанных процедур и стандартов на рабочих местах, закреплению и устойчивости достигнутых результатов. Модуль описывает также условия, необходимые для дальнейшего совершенствования. В модуле содержатся типовые формы необходимых документов данного этапа.
Код модуля: 0000-0806
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Разные школы 5С. Мифы о 5С
1 840 руб.
В модуле описаны различные подходы к внедрению Системы 5С, их сходства и отличительные черты, плюсы и минусы каждого из подходов. Также здесь представлены основные ошибки внедрения системы 5С на основе выводов из реализованных проектов.
Код модуля: 0000-0807
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль 5С на производстве
1 530 руб.
Модуль направлен на изучение подходов к внедрению системы в производстве, с учетом задач по совершенствованию потока создания ценности. Содержит практические примеры внедрения на производстве в разных отраслях. Учитывает особенности производственной среды и персонала.
Код модуля: 0000-0808
1 лекция
1 тест
3 академических часа
Модуль 5С в офисе
1 530 руб.
Модуль направлен на изучение подходов к внедрению системы 5С в офисе, адаптации подходов, разработанных на конвейерном производстве, к рабочим местам в офисных помещениях компаний.  Содержит практические примеры внедрения Системы 5С в офисе. Учитывает особенности офисной среды и персонала.
Код модуля: 0000-0809
1 лекция
1 тест
3 академических часа
Модуль 5С в IT
1 530 руб.
Модуль направлен на изучение подходов к внедрению системы 5С в среде IT, адаптации подходов, разработанных на конвейерном производстве, к рабочим местам в  IT компаниях.  Содержит практические примеры внедрения Системы 5С в офисе. Учитывает особенности офисной среды и персонала.
Код модуля: 0000-0810
1 лекция
1 тест
3 академических часа
Модуль Стратегия внедрения 5С. Первые шаги. Важные правила
3 250 руб.
Модуль направлен на получение знаний, необходимых для определения стратегии внедрения Системы 5С на предприятии: определение целей и задач, подходов в реализации Системы 5С, необходимых ресурсов. Вы сможете узнать о том, как сделать первые шаги, на какие правила опираться при начале программ внедрения системы 5С.
Код модуля: 0000-0811
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Вовлечение и обучение персонала в 5С
1 840 руб.
Модуль направлен на получение знаний, необходимых для обучения и вовлечения персонала в работу по внедрению системы 5С. В модуле описаны основные задачи и подходы к обучения персонала. Модуль дает ответы на вопросы: как справиться с сопротивлением на местах, какие формы убеждения позволяют договориться с каждым сотрудником, что необходимо для мотивации и стимулирования работников.
Код модуля: 0000-0812
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль Типовые ошибки при внедрении 5С и способы их избежания. Кейсы +-
1 840 руб.
Данный модуль описывает основные ошибки и подводные камни внедрения системы 5С,  а также способы их предотвращения. Модуль содержит практические кейсы из разных отраслей.
Код модуля: 0000-0814
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль 5С кайдзен
3 250 руб.
Модуль направлен на получение знаний о подходе к совершенствованию Кайдзен как одном из условий для успешного внедрения системы 5С на предприятии. Вы получите необходимые знания для организации Кайдзен мероприятий: от выявления потребности до реализации мероприятий и тиражирования их на смежные подразделения.
Код модуля: 0000-0816
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль 5С мероприятие
2 620 руб.
Модуль направлен на получение знаний о проведении мероприятий 5С на рабочем месте. Вы получите необходимые знания по последовательности мероприятий на рабочем месте для внедрения принципов 5С.
Код модуля: 0000-0817
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Общие материалы курса
15 000 руб.
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 1027-0000
1 лекция
2 супервизии
2 коучинга
19 академических часов


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Телефон
+7 (495) 925 35 34
Бесплатная консультация

Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация