Эффективный руководитель – Развитие индивидуального стиля

Есть множество путей управления.
Какой из них ваш?

Курс: Эффективный руководитель – Развитие индивидуального стиля

Одна из главных задач руководителя - работа с людьми. Сотрудников нужно нанимать, развивать, управляить ими, даже, если они этого не хотят. Данный курс предназначен в первую очередь для руководителя, который испытывает трудности с управлением сотрудниками. В нем содержится широкий набор методик и тонкостей для работы с подчиненными, поэтому каждый руководитель сможет найти для себя что-то полезное.
14 модулей
Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов

Список модулей

Модуль Ввод новых сотрудников и испытательный срок
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3201
Модуль Делегирование полномочий
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3202
Модуль Коммуникации по вертикали и горизонтали (внутри подразделения и не только)
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3203
Модуль Диалог - основы мастерства
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3204
Модуль Дисциплина в подразделении: и очевидно, и надолго.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3205
Модуль Управление трудными подчиненными
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3206
Модуль Индивидуальный стиль руководства - поиск максимума эффективности
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3207
Модуль Развитие подчиненных
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3208
Модуль Эмоциональный интеллект руководителя подразделения: зачем и как его развивать.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3209
Модуль Инновации (лучше здесь Новшества): введение и работа с сопротивлением
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3210
Модуль Развитие инициативности персонала
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3211
Модуль Публичные выступления руководителя подразделения
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3212
Модуль Мотивация и демотивация сотрудника: что может сделать непосредственный руководитель
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3213
Модуль Общие материалы курса
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 2032-0000


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация