СЕРТИФИКАЦИЯ 2.0
ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
И ШЕСТЬ СИГМА
от 3000 рублей
Гибкая модульная система под ваши потребности
Гибкая модульная система под ваши потребности
Если вы хотите:
Получить сертификат международного образца
Подтвердить свою квалификацию
Повысить свою стоимость на рынке
Дать импульс своей профессиональной карьере
ЕСЛИ ВЫ
РАНЕЕ ОБУЧАЛИСЬ И
ХОТИТЕ ОБУЧИТЬСЯ
С НУЛЯ И ПОЛУЧИТЬ квалификацию
Вы можете сделать это с
Нами!
КАК это
работает?
Мы обучаем и сертифицируем
по следующим направлениям:
Выберите направление и желаемый уровень сертификации:
≡ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО | LEAN▼
≡ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО | LEAN▼
Управление проектами Управление проектами Все инструменты БП
Начинающий
Белый
Пояс
Основы БП
Участник
Желтый
Пояс
Базовые инструменты БП
Специалист
Зеленый
Пояс
Все инструменты БП
Мотивация персонала
Эксперт
Тренер по
БП
Все инструменты БП
Навыки тренера
Мастер
Черный
пояс
Управление проектами
Мотивация персонала
Стратегическое управление
CSSC
Международная
сертификация
Каждый уровень может быть сертифицирован с международным сертификатом
≡ ШЕСТЬ СИГМА | SIX SIGMA▼
≡ ШЕСТЬ СИГМА | SIX SIGMA▼
Управление проектами Управление проектами Все инструменты 6 Сигма
Начинающий
Белый Пояс
Основы БП и 6 Сигма
Участник
Желтый Пояс
Базовые инструменты 6 Сигма
Специалист
Зеленый Пояс
Все инструменты 6 Сигма
Мотивация персонала
Эксперт
Тренер по
6 СИГМА
Все инструменты 6 Сигма
Навыки тренера
Мастер
Черный пояс
Управление проектами
Мотивация персонала
Стратегическое управление
CSSC
Международная сертификация
Каждый уровень может быть сертифицирован с международным сертификатом
≡ КВАЛИФИКАЦИИ 5С | 5S▼
≡ КВАЛИФИКАЦИИ 5С | 5S▼
Полностью владеет всеми шагами 5S и принципами эффективного распространения в масштабах всего предприятия
Тренер
5S
Полностью владеет методиками и организовывает эффективное обучение
Лидер 5S в
подразделении
Кроме методики 5S владеет навыками, необходимыми для вовлечения персонала своего подразделения в данную деятельность
Мастер-аудитор
5S
В полной мере может оценить текущее состояние внедрения принципов 5S на предприятии
Руководитель
внедрениЕМ 5S
≡ КВАЛИФИКАЦИИ TPM▼
≡ КВАЛИФИКАЦИИ TPM▼
Тренер
TPM
Полностью владеет методиками и организовывает эффективное обучение
Лидер TPM в подразделении
Кроме методики TPM владеет навыками, необходимыми для вовлечения персонала своего подразделения в данную деятельность
аудитор
TPM
В полной мере может оценить текущее состояние внедрения принципов TPM на предприятии
Руководитель внедрениЕМ TPM
Полностью владеет всеми шагами TPM и принципами эффективного распространения в масштабах всего предприятия
≡ КВАЛИФИКАЦИИ В СПЕЦИАЛЬНОМ ПО | MINITAB, SIGMA XL▼
≡ КВАЛИФИКАЦИИ В СПЕЦИАЛЬНОМ ПО | MINITAB, SIGMA XL▼
Кроме знаний программы способен организовать эффективное обучение других специалистов использованию данного ПО в рамках проектов ШС и БП
Специалист
Minitab
Владение инструментами анализа данных в среде специализированного ПО Minitab
Специалист
Sigma XL
Владение инструментами анализа данных в среде специализированного ПО Sigma XL
Тренер
Minitab
Тренер Sigma XL
Кроме знаний программы способен организовать эффективное обучение других специалистов использованию данного ПО в рамках проектов ШС и БП
Мастер
Minitab
В полной мере может оценить текущее состояние внедрения принципов TPM на предприятии
≡ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ | PROJECT MANAGEMENT▼
≡ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ | PROJECT MANAGEMENT▼
Кроме навыков управления проектами улучшений способен определить приоритеты и проекты на основании стратегии предприятия.
Руководитель проектных
групп Lean и Six Sigma
Навыки управления проектами улучшений, их рисками и ресурсами, вовлечения сотрудников в работу проектов и рабочих групп
Руководитель Проектного
офиса Lean и Six Sigma
≡ ОПЕРАЦИОННОЕ СОВЕРШЕНСТВО | OPERATIONAL EXCELLENCE▼
≡ ОПЕРАЦИОННОЕ СОВЕРШЕНСТВО | OPERATIONAL EXCELLENCE▼
Лидер Операционного Совершенства - главный заказчик внедрения операционного совершенства на предприятии. Сертификат Лидера ОС означает, что руководитель знает основные принципы Операционного Совершенства, цели и результаты внедрения Бережливого Производства и Шесть Сигма для оценки результативности от внедрения, а также построения эффективной системы мотивации для вовлечения основной массы сотрудников компании в проекты по улучшениям.
Чемпион проектов
Чемпион проекта - руководитель в компании, являющийся заказчиком проектов Бережливого производства, Шесть Сигма, Операционного совершенства. Сертификат Чемпиона проекта означает, что руководитель умеет правильно ставить задачи перед руководителями проектов, отслеживать ход и результативность проектов, правильно оценивать их результаты.
Лидер по ОМЕ
≡ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА | PRODUCTION SYSTEM▼
≡ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА | PRODUCTION SYSTEM▼
Руководитель владеет знаниями в области Бережливого производства, Шесть Сигма, Проектного управления, Мотивации персонала для эффективного управления проектами внедрения принципов Производственной системы на предприятии на основании расставленных приоритетов компании.
Специалист
по ПС
Специалист является профессионалом использования инструментов Бережливого производства, Шесть Сигма, Проектного управления, Мотивации персонала в рамках мероприятий по улучшениям.
Руководитель
проектов по ПС
Директор
ПС
Директор наравне со знаниями инструментов Бережливого производства, Шесть Сигма, Проектного управления, Мотивации персонала в проектах, знает регламенты, КПЭ Отдела внедрения и других подразделений, необходимые для эффективного функционирования и развития Производственной системы на предприятии в целом для достижения стратегических целей компании.
Мы стремимся сделать процесс
удобным для Вас
МОДУЛЬНАЯ СИСТЕМА
Выбирайте только необходимые модули обучения, менее важное оставляйте на потом
Коучинг
Возможность заказать индивидуальный коучинг, разбор имеющихся проблем
ПОМОЩЬ В ПРОЕКТАХ
Консультации по проектам Бережливого производства, Шесть Сигм
СЕРТИФИКАЦИЯ В ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ:
Престижно
Доступно
Удобно
Прозрачно
УСЛОВИЯ ОПЛАТы:
РАССРОЧКА
ПОЭТАПНАЯ ОПЛАТА
Вариант позволяет значительно снизить финансовую нагрузку на участника программы сертификации
СКИДКА
СКИДКА ПРИ ПРЕДОПЛАТЕ
Сэкономьте до 50% на сертификации при внесении 100% предоплаты
Почему именно
Топ-Менеджмент Консалт
ВНЕДРЯЕМ С 1999
С 1999 года занимаемся реальным практическим внедрением LSS в России.
Более 200 программ
Не тренинги и лекции, а программы повышения квалификации по Бережливому производству, Шесть Сигм, развитию стратегии и персонала.
Более 120 успешных проектов
Комплексные проекты для роста KPI бизнеса, длительностью от 1 года и более с окупаемостью 8-11 раз.
Более 2000 локальных проектов
Локальные Проекты в рамках комплексных, длительностью от 6 мес. и более с окупаемостью 4-6 раз
Более 12 отраслей
Наши подходы и методики успешно отработаны и применялись в более чем 12 отраслях.
Более 1000 сертифицированных Поясов
Подготовили более чем 1000 Зеленых поясов, защитивших проекты с эффектом более 1 млрд. руб.
Сертификаты:
Международный
сертификат
Сертификат
Топ-Менеджмент Консалт
Квалификационное
удостоверение
Проверить сертификат по номеру
Наши главные эксперты
Григорий Дмитриченко
Руководитель направления Бережливое производство
Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия)
В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге.
Денис Тверской
партнер компании
Руководитель направления
дистанционное обучение
Автор многочисленных методик, статей, тренингов и деловых игр по Бережливому производству и Управлению
Автор концепции Клиентоориентированности
(Customer Centricity) в банковской сфере
Анферов Антон
Руководитель направления
Шесть Сигм
Черный пояс Шесть Сигма
Черный пояс Бережливое производство
Специалист по ТРИЗ
Герчикова Зося
Управляющий партнер
Топ-Менеджмент Консалт
Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence)
Productivity Inc.
Сертифицированный консультант по Шесть Сигм
Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"
Член Исполнительного комитета «IODA»
Все эксперты Топ-Менеджмент Консалт имеют практический опыт внедрения Бережливого производства и постоянно повышают квалификацию, в том числе с привлечением международных экспертов.
К чести консультантов, они сумели адаптироваться по ходу проекта и добиться значительных результатов. Но самым главным итогом стали существенные изменения в мышлении тех людей, с кем работали консультанты. Группа проекта на старте и группа проекта на подведении итогов через 8 месяцев - это разные люди. Мы увидели это воочию, поговорив с этими людьми и с их руководством.
Подводя итоги, хочется отметить, что ТМК отличает умение работать с производственным персоналом, терпение, способность разобраться в непростой специфике энергетики, адекватное реагирование на критику со стороны Заказчика, неравнодушие, желание сделать лучше и, конечно же, высокий профессионализм! Именно поэтому мы надеемся на продолжение плодотворной работы в дальнейшем!
Директор департамента корпоративного обучения и развития, ТНК-BP
Марина Пахомкина
Благодарим команду консультантов «Топ-Менеджмент Консалт» за серьезную проделанную работу, высокое ее качество и профессионализм, за глубокое вхождение в тему и самоотверженный труд днями и ночами. За время проекта консультанты практически стали частью нашей команды. Особенно хочется отметить умение совмещать в себе профессионализм экспертов в области управления и организационные навыки, позволяющие максимально полно вовлечь менеджмент и ключевой персонал предприятия в работу на проекте.
Заместитель генерального директора ЕЗ ОЦМ
Олег Афанасьев
Впечатления только положительные. У нас форум назывался «5S: Перезагрузка». Мы ожидали новую волну вовлечения персонала, генерацию новых идей, и я считаю, что мы этих целей достигли, как показывает результат этого форума. Думаю, будем продолжать, главное - не растерять запал по пути.
Появилось много лидеров потоков, своих цехов. Мы сюда пригласили 5S лидеров по подразделениям, но положительно проявились еще и те люди, от которых мы просто не ожидали, что они проявят себя.
Великолепно оцениваю работу Топ-Менеджмент Консалт. Очень хорошая подготовка, несмотря на сжатые сроки, все было очень структурировано, еженедельный контроль подготовки мероприятия позволил выполнить действительно качественную работу в сжатые сроки и провести работу самого форума очень органично, спасибо вам.
Head of Business Excellence, Монди
Сергей Соколов
Курс интересный и познавательный для новичков, не возникает сложностей при работе над заданиями, в то же время, очень интересно подан материал, тем самым человек вовлекается и готов штурмовать более сложные курсы. Мне кажется, Основы и должны быть такими - заинтересовать и не перегрузить начинающего специалиста.
Quality Manager, NMC Rus
Quality Manager, NMC Rus
Николай Пчелинцев
Хотелось бы поблагодарить ТМК в целом, всех организаторов и коллег, ведущих семинары по развитию производственной системы. Пройденный курс в основном позволил вспомнить ранее пройденный материал прочитанной литературы, но есть и новые подходы, практические навыки, которые не описаны в литературных изданиях, именно о них просто отлично рассказали и дали возможность осмыслить, понять, коллеги, которые вели данные курсы. Безусловно, развитие производственной системы стало основным вектором развития на ближайшие годы для наших филиалов и для меня лично. Результаты, к которым мы стремились, были достигнуты, а часть из них даже превзошли ожидания, все эти заслуги мы совместно с созданной командой достигли благодаря пройденному курсу, который я, на мой взгляд, успешно распространил среди своих коллег.
Департамент развития производственных систем, ОАО «ЧМПЗ»
Департамент развития производственных систем, ОАО «ЧМПЗ»
Михаил Строев
Топ-Менеджмент Консалт получила Сертификат по ГОСТ Проверенного поставщика (РПО 2016:2019)
© 1999 - 2019 ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ