Горячая линия

Как это работает

Что такое "Горячая линия"

Горячая линия Топ-Менеджмент Консалт - помощник по Производственной системе в Вашем телефоне.

Есть срочный или насущный вопрос по Бережливому производству и 6 Сигм? По вовлечению и мотивации? Вы задаете его в Whatsapp, и получаете ответ, полностью ориентированный на специфику Вашего бизнеса. Никакой "воды" и общих формулировок. Только конкретика, направленная на решение Вашей задачи.

ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Ситуация №1

Ваш начальник ставит перед вами задачу по проработке плана внедрения/обучения/и т.п. для улучшения процессов в компании с помощью Бережливого производства.

Как решить эту задачу вы не знаете, но с помощью Горячей линии и плотной работы с нашим консультантом - вы получите решение вашей проблемы.

Ситуация №2

Вам необходимо улучшить процессы в компании, снизить издержки и расходы. Вы хотите избавиться от всего ненужного, оставив только то, что приносит в компанию прибыль. Но не знаете как это сделать. Или вы имеете любой другой небольшой, но конкретный вопрос...

Вы связываетесь с консультантом Горячей линии Топ-менеджмент Консалт, описываете свою задачу и получаете 10-минутный разбор вашей ситуации от эксперта-практика с 20-летним опытом в Бережливом производстве и 6 Sigma.

ВЫБЕРИТЕ ВАШ ТАРИФ:

ТАРИФ
Основной ▼

· До 4 вопросов/в месяц

· Доступ к Горячей линии 24/7 (консультанты отвечают на вопросы в рабочие дни с 8:00 до 18:00)

· На ваш вопрос назначается консультант с опытом в вашей сфере/отрасли

Стоимость: 2000 рублей/месяц

Коучинговая сессия-консультация ▼

· Длительность: 60 минут

· Формат: вопросы-ответы

· Коучинговая сессия с консультантом с опытом в вашей сфере/отрасли

· Дистанционный формат встречи

· По итогам сессии предоставляется ссылка на запись звонка

Стоимость: 10 000 рублей/1 час

АКТИВИРУЙТЕ БЕСПЛАТНУЮ
ПОДПИСКУ НА ГОРЯЧУЮ ЛИНИЮ
ПРЯМО СЕЙЧАС

C нами
работают

Почему мы уверены в том, что сможем решить любую вашу задачу

ВНЕДРЯЕМ С 1999

Консалтинговая компания «Топ-Менеджмент Консалт» была основана в Москве в 1999 году и одна из первых начала внедрять принципы Lean на российских предприятиях ■

Практический опыт

Мы выполнили более 120 крупных и 300 средних проектов и бережно сохранили этот опыт для передачи вам ■

Результаты

Суммарный накопленный эффект от наших проектов более 9 500 000 000 рублей экономии ■

окупаемость

Вместе с вами определяем метрики результата и гарантируем их достижение. Типовая окупаемость проектов за первые 2 года 8-11 раз ■

Обучение

Подготовлено более 4000 квалифицированных Зеленых поясов и других специалистов ■

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТАЦИЯ

Курсы и сертификационные программы аккредитованы международной компанией The Council For Six Sigma ■