Разработка и внедрение инструментов мотивации на исполнение стратегических целей компании
Горячая линия

Разработка и внедрение инструментов мотивации на исполнение стратегических целей компании

Отрасль: Добыча и переработка нефти и газа, химия
Число сотрудников: 10 тыс. человек
Оборот: 31,3 млрд руб. (2004)
Разработка и внедрение инструментов мотивации на исполнение стратегических целей компании
Продолжительность: несколько месяцев
Команда проекта: 5 консультантов
Город: Самара
Цели и задачи проекта: 
Разработать устойчивые механизмы стимулирования и поддержки культуры инициативы и ответственности на всех уровнях компании. 

Особенности проекта: Сложность одновременного формирования культуры и инициативы, и ответственности. Успешная реализация такого сочетания и технологические решения, реализованные ТМ Консалт описаны в статье "Кофе или чай" журнал Свой бизнес , 2004г.

Результаты проекта: После того, как компания "Самаранефтегаз" уже несколько лет проработала в структуре Роснефти, один из руководителей проекта от Заказчика в статье  "Кофе или чай" журнал Свой бизнес , 2004г.(ссылка), говорил о пролонгированном очень стойком эффекте давно прошедшего проекта и об особом поведении участников проекта и вовлеченных в проект сотрудников в плане инициативно-ответственного поведения.
Похожие проекты для других компаний:

Наши клиенты

×
Авторизация