design your own website

5С координатор

Дистанционный практический курс по 5С для тех, кто действительно
хочет, чтобы методика работала и приносила результат

Вырастим внутренних лидеров по внедрению 5С в компании
Рабочий алгоритм, основанный на опыте с 1999 года

Курс точно будет полезен Вам

Перед Вами поставлена задача внедрить 5С на производстве/офисе/складе, а с чего начать непонятно

Хотите получить пошаговый алгоритм и набор шаблонов проверенных временем и практикой на российских предприятиях

Не можете найти в литературе ответы на свои вопросы по организации правильного процесса внедрения 5С

Анферов Антон

Руководитель направления Шесть Сигм

Программа курса

Модуль Введение в 5С
Модуль 5С Координатор
Знакомство с системой 5С и областями ее применения. По результатам изучения модуля участники получают знания по каждому шагу системы 5С и знакомятся с примерами внедрения на предприятиях. Участники выполняют практическое задание на физическом рабочем месте, преобразуя его в соответствии с 5С. Вопросы и результат разбираются с консультантом для получения отдачи от системы 5С.
Разработан для специалистов, занятых внедрением 5С на предприятии, и не "для галочки", а реально работающий подход, обеспечивающий сокращение потерь на рабочих местах, улучшающий поток создания ценности и увеличивающий безопасность рабочего места. Чтобы не заниматься этим в одиночку, изучите этот модуль и координируйте работу коллег по внедрению 5С.
1 лекция , 1 задание, 8 часов
5 лекций , 5 заданий, 14 часов

Стоимость курса

12 000 ₽

Mobirise

Сертификат

выдается при успешном выполнении практических и
теоретических заданий 

Все обучение проходит дистанционно на нашей платформе

самостоятельный выбор времени, в которое обучается сотрудник. Нет никаких отличий между серединой рабочего дня, вечерним или даже выходным.

Мы избегаем скучных теоретических блоков и делаем ставку на выполнение практических заданий: сбор и анализ данных в офисе или производстве, применение новых инструментов управления. Каждый сотрудник выбирает доступное ему время для обучения, которое не превышает двух-трех часов в день.

Каждый сотрудник начинает и проходит курс по собственному графику, который не зависит от других студентов или консультанта (асинхронное обучение). Теоретические материалы и задания уже размещены в системе. Доступ к ним происходит последовательно, после проверки практического задания или сдачи небольшого теста предыдущего блока. Общение с консультантом (учителем) проходит непосредственно в элементе курса
и/или по электронной почте.

зависит только от выполнения практических заданий и проекта (в курсах Зелёный пояс, Чёрный пояс). В курсах для топ-менеджеров график обучения формируются на основе дат проведения вебинаров, коучинговых сессий или супервизий.

Ядром платформы дистанционного обучения
Топ-Менеджмент Консалт является система управления обучением Moodle. Она полностью русифицирована
и адаптирована для проведения корпоративного обучения.

Платформа Moodle для обеспечения максимально эффективного обучения позволяет:
- Брендировать площадку для каждой компании;
- Контролировать обучение сотрудников по всем курсам для ответственных за обучение компании со стороны клиента;
- Создавать, записывать, управлять курсами;
- Управлять доступом сотрудников компании к системе администратором со стороны клиента;

Только на платформе Топ-Менеджмент Консалт реализованы уникальные функции системы:
- Модуль дистанционного проведения "мотивационного исследования"
- "Модуль проведения опросов 360 градусов.

Запись любого мероприятия мы можем разместить на собственных ресурсах или в курсах компании.

Вебинары, супервизии и коучинговые сессии проводятся на платформах:
Adobe Connect или Citrix GotoWebinar/GotoMeeting.

По любому мероприятию мы можем разместить его запись на собственных ресурсах или в курсах компании. 

Кто ведет?

Все коучи являются практиками с огромным опытом и ежедневно решают задачи по построению Департаментов Производственной Системы

Герчикова Зося

Управляющий партнер
Топ-Менеджмент Консалт


Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence)
Productivity Inc.

Сертифицированный консультант по Шесть Сигм.

Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия»
за 2005 год
в номинации
"Бизнес-Признание".

Член Исполнительного комитета «IODA».

Денис Тверской

Партнер
Руководитель направления дистанционное обучение

Автор многочисленных методик, статей, тренингов и деловых игр по Бережливому производству и Управлению. 

Автор концепции Клиентоориентированности
(Customer Centricity) в банковской сфере. 

Организаторов Lean Fest. 

Участник и координатор масштабного Lean-проекта
Wing Re-Design (США/Россия). 

Проходил обучение и практику по Бережливому производству
и Шесть Сигм в США, Швеции, Франции, Китае и России.

Григорий Дмитриченко

Руководитель направления Бережливое производство

Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия). 

В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге.

Это позволило на практике отработать полученные в Lean Management Institute (Аахен, Германия) знания. Причем как применительно к производству, так и к офисным процессам и документообороте.

Анферов Антон

Руководитель направления Шесть Сигма

Является специалистом по следующим направлениям:

- Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм на предприятии.
- Обучение программе для обработке статистики Minitab (14,15,16). Является одним из создателей русифицированного тренинга по данной программе.
- Обучение принципам Бережливого производства и Шесть Сигм.
- Ведение реальных проектов в производственной сфере и в сфере услуг.
- Разработка, построение и анализ статистических моделей, принятие решений на их основе.

Топ-Менеджмент Консалт в цифрах

Mobirise

18 лет на рынке

Mobirise

Более 120 крупных и 300 средних проектов

Mobirise

9 000 000 000 рублей экономии
у клиентов

Mobirise

8-11 кратная окупаемость
проектов за первые 2 года

Mobirise

Подготовлено более 4000
квалифицированных Зеленых поясов

Mobirise

Более 100 благодарственных писем

Наши клиенты

Mobirise


© ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ

Контакты

Email: info@tmconsult.ru 
Телефон: +7 495 925-3534