Вместо очередного тренинга 5 шагам 5S мы представляем УНИКАЛЬНЫЙ курс о том, как внедрять 5S.

Как обучить людей ?

Как бороться с сопротивлением ?

Как заинтересовать людей и сделать их участниками изменений ?

Как сделать, чтобы 5S не превратилось в формальность ?

Image description

ЗА 19 ЛЕТ ПРАКТИКИ МЫ ДОСТИГАЕМ В ПРОЕКТАХ СЛЕДУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

в 2-5 раз

Сокращение площадей

в 2 раза

сокращение времени на поиск информации

В 5 раз

увеличение эффективности

исключение несчастных случаев

ЗА ЭТОТ КУРС МЫ НАУЧИМ ВАС УПРАВЛЯТЬ ВНЕДРЕНИЕМ 5S ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Курс будет полезен, если:

ТЕХНОЛОГИЯ 5С УЖЕ УСПЕШНО ВНЕДРЯЕТСЯ 

и необходим качественный скачок

5С ВНЕДРЯЕТСЯ

а что дальше делать – неясно

ВНЕДРЕНИЕ 5С ОСТАНОВИЛОСЬ

либо на первом шаге, либо внедряется формально

ЕСТЬ НЕУДАЧНЫЙ ОПЫТ

внедрения системы 5С , или безуспешный

СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 

к инновациям и нововведениям крайне высоко

ЕЩЕ НЕ ВНЕДРЯЛИ 5С

но собираетесь это сделать, минуя наиболее часто встречающиеся ошибки, понимая перспективу внедрения и получая максимальный эффект от внедрения

КАКОЙ 5S ПОДОЙДЕТ ВАМ?

Как выбрать нужный? Как не начать городить производственный 5S в офисе? Офисный направлен на увеличение скорости документооборота, складской - на уменьшение площадей и увеличение скорости поиска, производственный - на безопасность и эргономику, с увеличением эффективности. Курс поможет разобраться в разнице подходов и выбрать нужный.

ОБУЧЕНИЕ СТАРТОВАЛО!

УСПЕЙ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
СО СКИДКОЙ 10%

Заполните форму и получите ограниченную скидку в размере 10%

Старт следующей группы в 2019 году. Успейте оставить заявку.

СЕРТИФИКАЦИЯ:

По окончании курса выдается

удостоверение о повышении квалификации и электронный сертификат

Состав курса

Многие знают шаги методики 5С. Немногие могут их применить.
Разные пожелания, разные варианты

ТАРИФ
"Минимальный"

ТАРИФ
"Стандарт"

Доступ к теоретическим материалам
Шаблоны и стандарты для применения на практике
Доступ к вебианарам
+ доступ к записям
Тесты на платформе
15 практических заданий
Без оценки

С проверкой консультанта или группы
2 Коучинговые сессии с консультантом
2 групповых разбора кейсов
Сертификационный проект
Сертификационное эссе
Документ о прохождении курса Электронный сертификат Квалификационное удостоверение
Узнать цену
Узнать цену

ТАРИФ
"Минимальный"


Уточняйте цену у консультантов


  • 15 лекций

  • Шаблоны и стандарты

  • 3 вебинара

  • 15 практических заданий без оценки

  • Итоговое тестирование

  • Электронный сертификат на уровень "Мастер аудитор 5С"
  • Теория 40 часов
  • Практика 70 часов

ТАРИФ
"Стандарт"


Уточняйте цену у консультантов


  • 15 лекций

  • Шаблоны и стандарты

  • 3 вебинара и доступ к записям

  • 15 практических заданий с проверкой консультанта или группы

  • 2 сессии индивидуального коучинга

  • 2 сессия группового разбора реальных кейсов

  • Итоговое тестирование

  • Выполнение сертификационной работы с письменной рецензией консультанта и помощью по трудным вопросам

  • 5 проверок знаний с обратной связью от консультанта
  • Квалификационное удостоверение на уровень "Руководитель внедрения 5С"
  • Теория 40 часов
  • Практика более 120 часов

АЛГОРИТМ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5S

Данный вебинар предназначен для тех, кто уже знает, что такое «Система 5С».

Главные вопросы, на которые слушатели получат ответы:

· Чего все-таки можно добиться с помощью 5С кроме порядка на столах?

· Как сделать систему работающей по-настоящему, а не разовой акцией?

· Почему внедрение 5С превращается в обычное обклеивание цветным скотчем и подписывание предметов интерьера?

· Почему в подавляющем числе «Производственных систем» 5С находится в «фундаменте»?

· Что нужно, чтобы выстроить долгосрочную стратегию 5С в компании? Какие инструменты применять?

Почему Топ-менеджмент Консалт лучшие в 5S ?

ВНЕДРЯЕМ С 1999

Консалтинговая компания «Топ Менеджмент Консалт» была основана в Москве в 1999 году и одна из первых начала внедрять принципы Lean на российских предприятиях

Практический опыт

Мы выполнили более 120 крупных и 300 средних проектов и бережно сохранили этот опыт для передачи вам

Результаты

Суммарный накопленный эффект от наших проектов более 9 000 000 000 рублей экономии

окупаемость

Вместе с вами определяем метрики результата и гарантируем их достижение. Типовая окупаемость проектов за первые 2 года 8-11 раз

Обучение

Подготовлено более 4000 квалифицированных Зеленых поясов и других специалистов

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТАЦИЯ

Курсы и сертификационные программы аккредитованы международной The Council For Six Sigma

Наши эксперты:

Григорий Дмитриченко

Руководитель направления Бережливое производство

Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия)

В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге.

Денис Тверской

Ассоциированный партнер

Руководитель направления
дистанционное обучение

Автор многочисленных методик, статей, тренингов и деловых игр по Бережливому производству и Управлению

Автор концепции Клиентоориентированности
(Customer Centricity) в банковской сфере


Анферов Антон

Руководитель направления
Шесть Сигм

Черный пояс Шесть Сигма

Черный пояс Бережливое производство

Специалист по ТРИЗ

Герчикова Зося

Управляющий партнер

Топ-Менеджмент Консалт

Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence)
Productivity Inc.

Сертифицированный консультант по Шесть Сигм

Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"

Член Исполнительного комитета «IODA»

C НАМИ РАБОТАЮТ:

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ