Курс 5S 2.0

СТРАТЕГИЯ и Внедрение

Лучший практический курс по внедрению системы 5S по мнению сообщества "Lean+6Sigma в России"
Старт 25 сентября

Результатом обучения будет

Стратегия

Разработанная стратегия системы 5S в компании с конкретными целями и KPI

Практика

Выполненное мероприятие 5S в компании при поддержке консультанта

Дорожная карта

Подробная инструкция по внедрению эффективной системы 5S

Построение системы

Первый этап с учетом лучших практик и реально работающих методов

О курсе

Курс будет полезен, если:

ТЕХНОЛОГИЯ 5С УЖЕ УСПЕШНО ВНЕДРЯЕТСЯ 

и необходим качественный скачок 

5С ВНЕДРЯЕТСЯ

а что дальше делать – неясно

ВНЕДРЕНИЕ 5С ОСТАНОВИЛОСЬ

либо на первом шаге, либо внедряется формально

ЕСТЬ НЕУДАЧНЫЙ ОПЫТ

внедрения системы 5С , или безуспешный 

СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 

к инновациям и нововведениям крайне высоко.

ЕЩЕ НЕ ВНЕДРЯЛИ 5С

но собираетесь это сделать, минуя наиболее часто встречающиеся ошибки, понимая перспективу внедрения и получая максимальный эффект от внедрения

Кому будет полезен курс?


руководителю высшего и среднего звена

в чьих подразделениях внедряется/планируется внедрение

ответственным в отделах

филиалах/ на местах за внедрение системы 5С

Руководителю

по Бережливому производству

аудиторам СМК

которые ищут направления для улучшений на своем предприятии

Сотруднику

активно участвующему во внедрении системы 5С на своем предприятии

Сотрудникам

нацеленным на профессиональное развитие и карьерный рост

О курсе

Данный курс включает в себя не только Базовый уровень знаний, но и следующие шаги.

Курс отличается своей глубокой практической направленностью.

Во время обучения разбираются персональные кейсы участников, а также приводится большое количество примеров из различных отраслей.

Программа курса выстроена таким образом, чтобы методология 5С применялась полностью и создавала платформу для будущих программ.

Курс НЕ является самостоятельным, на протяжении всего обучения сопровождают консультанты.

Основан на двадцатилетнем опыте внедрения бережливого производства компании Топ-Менеджмент Консалт.

Создан по многочисленным просьбам Клиентов.
Смотреть видео о курсе 5S Стратегия и Внедрение

Старт группы 25 сентября

Почему Топ-менеджмент Консалт лучшие в 5S?

ВНЕДРЯЕМ С 1999

Консалтинговая компания «Топ Менеджмент Консалт» была основана в Москве в 1999 году и одна из первых начала внедрять принципы Lean на российских предприятиях

Практический опыт

Мы выполнили более 120 крупных и 300 средних проектов и бережно сохранили этот опыт для передачи вам

Результаты

Суммарный накопленный эффект от наших проектов более 9 000 000 000 рублей экономии.

Гарантированный результат

Вместе с вами определяем метрики результата и гарантируем их достижение. Типовая окупаемость проектов за первые 2 года 8-11 раз

Обучение

Подготовлено более 4000 квалифицированных Зеленых поясов и других специалистов

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТАЦИЯ

Курсы и сертификационные программы аккредитованы международной The Council For Six Sigma

По окончании курса выдается

удостоверение о повышении квалификации и электронный сертификат

Получить скидку до 15%

Мы продлили акцию! Акция действует до 15 августа 2018.

Состав курса
- Старт 25 сентября -

Многие знают шаги методики 5С. Немногие могут их применить.
Разные пожелания, разные варианты

Минимальный


24 000 рублей
за полный курс

  • 15 лекций

  • Шаблоны и стандарты

  • 3 вебинара

  • 15 практических заданий без оценки

  • Итоговое тестирование

  • Электронный сертификат на уровень "Мастер аудитор 5С"
  • Теория 40 часов
  • Практика 70 часов

Стандарт


40 000 рублей
за полный курс

  • 15 лекций

  • Шаблоны и стандарты

  • 3 вебинара и доступ к записям

  • 15 практических заданий с проверкой консультанта или группы

  • 2 сессии индивидуального коучинга

  • 2 сессия группового разбора реальных кейсов

  • Итоговое тестирование

  • Выполнение сертификационной работы с письменной рецензией консультанта и помощью по трудным вопросам

  • 5 проверок знаний с обратной связью от консультанта
  • Квалификационное удостоверение на уровень "Руководитель внедрения 5С"
  • Теория 40 часов
  • Практика более 120 часов

Независимо от варианта, в курсе будет:

Доступ к экспертным и внедренческим знаниям закрепленного за вами консультанта

Помощь в вопросах вовлечения людей в процесс внедрения 5С

Возможность задавать любые вопросы и получать ответы по теории/практике 5С через учебную платформу

Возможность общения с группой коллег, проходящей этот же курс

Согласование времени вебинаров и групповых работ, а также возможность гибко планировать свое обучение

АЛГОРИТМ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5S

Данный вебинар предназначен для тех, кто уже знает, что такое «Система 5С».

Главные вопросы, на которые слушатели получат ответы:

· Чего все-таки можно добиться с помощью 5С кроме порядка на столах?

· Как сделать систему работающей по-настоящему, а не разовой акцией?

· Почему внедрение 5С превращается в обычное обклеивание цветным скотчем и подписывание предметов интерьера?

· Почему в подавляющем числе «Производственных систем» 5С находится в «фундаменте»?

· Что нужно, чтобы выстроить долгосрочную стратегию 5С в компании? Какие инструменты применять?

Наши эксперты

Григорий Дмитриченко

Руководитель направления Бережливое производство

Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия)

В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге.

Денис Тверской

Ассоциированный партнер

Руководитель направления
дистанционное обучение

Автор многочисленных методик, статей, тренингов и деловых игр по Бережливому производству и Управлению

Автор концепции Клиентоориентированности
(Customer Centricity) в банковской сфере


Анферов Антон

Руководитель направления
Шесть Сигм

Черный пояс Шесть Сигма

Черный пояс Бережливое производство

Специалист по ТРИЗ

Герчикова Зося

Управляющий партнер

Топ-Менеджмент Консалт

Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence)
Productivity Inc.

Сертифицированный консультант по Шесть Сигм

Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"

Член Исполнительного комитета «IODA»

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

C нами работают

© ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ