Активные Форумы и Бизнес-Игры

Вовлечение при внедрении
Бережливого Производства Lean
Операционного Совершенствования Operational Excellence
Шесть Сигма | Six Sigma

Побороть сопротивление и вырастить сторонников изменений

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

ЗАЧЕМ ВОВЛЕКАТЬ КОЛЛЕКТИВ ВО ВНЕДРЕНИЕ бережливого производства или других инициатив?

Внедрение любого изменения требует вовлечения сотрудников в процесс и это самый болезненный вопрос в любой компании. Существуют разные способы решения, но самые эффективные по практике Топ-Менеджмент Консалт  Активные Форумы и Бизнес-Игры.

РЕЗУЛЬТАТЫ
ФОРУМОВ И ИГР

снижение сопротивления

Показать, что изменения возможны, и это необходимо и компании, и сотрудникам

Вовлечение

Эмоциональное вовлечение большего числа сотрудников в движение Производственной Системы 

Обучение

Быстрое обучение участников форума базовым знаниям и терминологии 

Демонстрация результатов

Демонстрация результатов текущих проектов и Кайдзен-команд. Награждение активистов движения Производственной Системы

ПООЩРЕНИЕ сотрудников

Выделить и вдохновить сотрудников, готовых оказывать активную помощь и поддержку движению Производственной Системы

БОЛЕЕ 125 ФОРУМОВ

проведено с 1999 года

В зависимости от целей и готовности аудитории у компании ТМК имеется 15 проверенных типов сценария Форума 

ЧТО ТАКОЕ АКТИВНЫЙ ФОРУМ?

Action Forum – это одно-двухдневное мероприятие с участием 80-250 человек с определенной целью, например, вовлечь сотрудников или перезапустить процессы изменений, выявить неформальных лидеров улучшений или получить заявки на участие в проектах улучшений. 

Сценарий Форума подготавливается заранее, включает соревнование команд из 10-20 сотрудников. Проводится несколько обучающих и командо-образующих бизнес-игр. Как правило, одна или две игры разрабатываются специально для Форума. 

Для команд поменьше

Бизнес-игры – это интерактивная форма обучения группы сотрудников от 10 до 30 человек.
 
Часто говорят, что игры – это что-то несерьезное. Однако, реальная практика показывает, что все с точностью до наоборот. Сотрудники всех уровней от линейного персонала до генеральных директоров с удовольствием выполняют условные игровые задания. И тем самым обучаются новому в легкой и развлекательной форме.

ПРЕИМУЩЕСТВА
НАШИХ ИГР

● ● ● ●

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИГРЫ ПОД КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ

Подберите такую игру, которая наиболее полно соответствует вашим целям

СТОЛЬКО СОТРУДНИКОВ, СКОЛЬКО НУЖНО

Большинство игр позволяет весьма гибко варьировать число команд. А значит, вы сами решаете, сколько сотрудников будет участвовать

ГИБКАЯ НАСТРОЙКА И ОБЪЕДИНЕНИЕ ИГР

Все наши деловые игры модульные, что позволяет гибко настраивать и даже объединять их под нужды конкретного клиента

МИНИМУМ ПОДГОТОВКИ

Наши деловые игры составлены так, что от вас, в большинстве случаев, потребуется лишь помещение и участники

ВО ЧТО
"
ИГРАЮТ"?

ИГРА

CEDAC

Применяя "CEDAC" можно одновременно решить множество задач: начиная от вовлечения людей в четко структурированный процесс поиска проблем компании и...

ИГРА

СИГМА

Данная игра предназначена, в первую очередь, для тех компаний, которые хотят сделать качество, стабильность и управляемость процессов своими...

ИГРА

5S

Данная деловая игра рассчитана как на компанию, начинающую внедрять Бережливое производство, так и на предприятия, обладающие опытом по внедрению 5S, но имеющие...

ИГРА

КАРТА ПОТЕРЬ

«Карта потерь» - игра, позволяющая на простом примере:
• Вовлечь персонал в поиск неэффективных процессов;
• Найти действия, не создающие ценность;
• Использовать потери для...

ИГРА

КАНБАН

Во время игры участники своими руками создадут новую систему планирования производством, увидят все преимущества использования Канбан, переходя от выталкивания к...

ИГРА

КПСЦ.
КАК ЕСТЬ

Знание о реальном состоянии своих процессов - бесценно. Карта Потока Создания Ценности (КПСЦ) - инструмент, с которого начинают внедрение LSS компании, для которых развитие и повышение эффективности...

ИГРА

КПСЦ. КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ

Продолжение игры "КПСЦ. Как есть".
Игра "КПСЦ. Как должно быть" направлена на получение участниками опыта по оптимизации VSM. Они получают наиболее эффективные ...

ЗАКАЖИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ВНЕДРЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ

Наши консультанты готовы Вам помочь с внедрением инструментов Бережливого Производства, будь то обучение сотрудников от операторов до генерального директора, или улучшение всего потока создания ценности "под ключ" с утверждением целевых KPI.
Мы готовы по телефону проконсультировать, как сделать внедрение Бережливого Производства максимально эффективным. Просто закажите консультацию!

УЧАСТНИКИ
ФОРУМОВ И ИГР

Во время форума награждаются активисты развития Производственной системы, наиболее активные участники Форумов и игр получают памятные призы, а все остальные Сертификаты об участии.

ПОДРОБНЕЕ О ФОРУМАХ И БИЗНЕС-ИГРАХ ВЫ МОЖЕТЕ УЗНАТЬ, ПРОСЛУШАВ БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

· Какие задачи можно решить проведением такого форума
· Как строится активность участников
· Роль руководителей
· Какие примеры и игры лучше, а какие выбирать для конкретных задач
· Средние показатели результативности от проведения форума
· Как использовать итоги форума для дальнейшего роста вовлеченности

Почему именно
Топ-Менеджмент Консалт

Внедряем с 1999

С 1999 года занимаемся реальным практическим внедрением LSS в России.

Более 200 программ

Не тренинги и лекции, а программы повышения квалификации по Бережливому производству, Шесть Сигм, развитию стратегии и персонала

Более 120 успешных проектов

Экономическая окупаемость каждого минимум 2-4 раза.

Более 12 отраслей

Наши подходы и методики успешно отработаны и применялись в более чем 12 отраслях.

Более 1000 сертифицированных Поясов

Подготовили более 1000 Зеленых поясов, защитивших проекты с эффектом более 180 млн.руб

C НАМИ РАБОТАЮТ:

НУЖЕН ПОЯС LEAN/6SIGMA? 

Индивидуальные и групповые курсы по Бережливому Производству, Шесть Сигма, Производственным Системам, 5S, SMED, TPM
Программа сертификации
Корпоративное обучение

Обучение Lean/6Sigma