Акции

Невероятно эффективный курс, лидер на рынке — Зеленый Пояс по Бережливому Производству и 6sigma. Его прошли уже более 1600 сотрудников компаний из самых разных сфер бизнеса от банковской до производства. За год стоимость одного Зелёного Пояса окупается в 5-7 раз, а реализованный им проект приносит компании от 500 000 руб. до 1,5 млн руб. Правда, впечатляющие цифры?

Зеленый Пояс по Lean и 6 sigma – это квалифицированный специалист, способный применять весь арсенал инструментов для поддержания и развития системы Бережливого производства на своих предприятиях как дискретного производства, так и непрерывного (в таких отраслях как нефтедобыча, фармацевтика, целлюлоза и др.).

Зеленый пояс будет соответствовать высоким стандартам The Council for Six Sigma Certification (USA), подтвержден портфолио с Кайдзен-проектом и итоговым крупным проектом, что высоко котируется на рынке.

Как поставить Производственную систему на службу своей компании, а соответствующий департамент превратить в предмет гордости?

В этом поможет наш курс «Чемпион проектов по Производственной системе», разработанный специально для руководителей.

Разберем подробно, как использовать инструменты Бережливого Производства и 6 sigma для решения текущих стратегических задач (весь пул инструментов знать вовсе необязательно).

Как управлять проектами Зеленых и Черных поясов: ставить задачи, контролировать ход и эффективность проектов по реперным точкам (и что это за точки). Как быстро подключиться к проекту, если он идет неправильно.

И в итоге стать качественным заказчиком для Производственной Системы!

Санкционные последствия ударили, в первую очередь, по уязвимости оборудования. Невозможность полностью заменить имеющееся оборудование, перебои с комплектующими. А развертывание импортозамещающих предприятий по производству технологических узлов требует времени.

Специалист, который сможет продлить оборудованию жизнь, предупредить внеплановые перебои и авральные остановки - развернуть у себя программу ухода за оборудованием - сейчас не просто высоко котируется на рынке, он выводит бизнес на новый уровень.

Известная по всему миру методология по организации рабочего пространства, одна из лучших вовлекающих программ для дальнейшего внедрения бережливого производства — система 5С. Она не нуждается в подробном представлении.

На курсе подробно разберем каждый из пяти шагов, проработаем сопротивление персонала на всех уровнях от топов до линейного персонала. По окончании курса у вас на руках будет полноценная пошаговая стратегия внедрения системы 5С с вовлекающими мероприятиями, адаптированными под российский менталитет.