Дистанционное обучение по внедрению

Бережливого производства и Шесть Сигма

От коучей–практиков с опытом внедрения с 1999 года

Начните обучение бесплатно

Сертифицировано

более 4000 специалистов различного уровня


Более 200 курсов

по Бережливому производству и Шесть Сигма


Основано

на практическом опыте, накопленном с 1999 года


Почему мы предлагаем начинать наше обучение бесплатно?

Наш опыт сфере обучения и внедрения Бережливого производства и Шесть Сигма насчитывает более 18 лет. Мы по праву гордится нашими курсами и считаем, что это самый быстрый и гарантированный способ подготовки сотрудников.

На кого рассчитан курс?

Если вы

HR, а ваша задача – обучить персонал Lean или Six Sigma



Руководитель или специалист, прошедший обучение Lean и Six Sigma, и планируете обучать своих сотрудников



Ищете материалы для обучения

и международной сертификации руководителя



Для вас может быть особенно важным

от 13 250 руб. в месяц за Зеленый пояс;

как обосновать необходимость в обучении руководству;

качество и применимость материалов в российской реальности;

отдача и окупаемость обучения (финансовый результат превышает плату за обучение в 4-6 раз);

наличие внутренней или международной сертификации;

возможность адаптации под специфику компании;


и еще множество других вопросов

Почему наши курсы одни из лучших на рынке

Практика, наработанная именно

в России. Много практики. Применение инструментов

в текущих процессах компании

в качестве заданий



Общение с экспертами

по сложным темам и вопросам применения методик

и инструментов LSS



Международная сертификация

с постановкой в международный реестр сертифицированных специалистов Lean и Six Sigma



Состав и содержание обучения проверены на крупных внедренческих проектах



Типовые составы курсов

или адаптированная программа из модулей под вашу компанию



Отслеживание прогресса

в кабинете руководителя проекта. Внешний вид системы обучения

в корпоративных цветах



Как происходит обучение

Максимальное погружение — в каждом курсе задания на практическом примере, пошаговые действия и советы профессионалов.

Бонус - шаблоны и заготовки инструментов для самостоятельной работы остаются у вас НАВСЕГДА!

1


Разработка программы обучения

  • Согласование целей обучения категории сотрудников
  • Выбор модулей
  • Адаптация под отрасль

2


Подготовка

  • Обучение руководителя, ответственного за обучение, инструментам контроля (Кабинет HR)
  • Приглашение и доступ для сотрудников

3


Обучение

  • Интерактивное обучение и тесты
  • Практические задания
  • Вебинары и коучинговые сессии
  • Групповые супервизии

4


Сертификация

  • Система поясов LSS
  • Сертификационный проект
  • Международный сертификат
  • Внутренняя процедура сертификации

Сертификация делится на уровни

Белый пояс

Специалист, который обладает базовыми знаниями и может быть участником «Рабочей группы проекта».

Желтый пояс

Уровень после Белого. Обладатель Желтого Пояса знает больше теории, легко ощущает себя как участник Рабочей группы проекта, но пока не имеет навыков быть Лидером проекта.

Зеленый пояс

Лидер проекта, ведет и помогает участникам группы добиться результата (Бережливое производство или Шесть Сигма).

Черный пояс

Получает специалист, который провел множество проектов, имеет богатый опыт управления несколькими проектами одновременно, выступает в качестве наставника для Зеленых Поясов (Бережливое производство или Шесть Сигма).

Наши клиенты

Как наши клиенты добивались успеха

Сэкономить более 4000 человеко-дней

при обучении LSS

Крупная международная компания проводит обучение Зеленых и Черных поясов дистанционно во всех своих филиалах, в том числе и в России. Им удалось поставить процесс на поток, одновременно обучая группы сотрудников из разных стран по одной программе, одними и теми же преподавателями. За несколько лет им удалось обучить более 20 групп/волн

Сэкономить половину бюджета на обучение

Обучение по LSS и Производственной системе в крупной компании с обширной географией и численностью более 10000 человек передано, как функция, Департаменту по развитию ПС. Бюджет на обучение тоже был передан из Департамента развития персонала. В филиалах отсутствуют специалисты со знаниями LSS и не планируется создание подразделений на местах. Часть функций по развитию движения ПС планируется передать менеджменту.

О нас говорят


Топ-Менеджмент Консалт в цифрах


18 лет на рынке

Консалтинговая компания «Топ Менеджмент Консалт» была основана в Москве в 1999 году

Практический опыт

Мы выполнили 120+ крупных и 300+ средних проектов и бережно сохранили этот опыт для передачи вам

Результаты

Суммарный накопленный эффект от наших проектов более 9 000 000 000 рублей экономии.

Гарантированный результат

Вместе с вами определяем метрики результата и гарантируем их достижение. Типовая окупаемость проектов за первые 2 года 8-11 раз.

Обучение

Подготовлено более 4000 квалифицированных Зеленых поясов и других специалистов

Отзывы

У нас более 100 благодарственных писем от государственных органов и коммерческих предприятий

© ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ