5S Координатор
Этот курс поможет вам стать проводником 5С на предприятии и быстро добиться результата, не повторяя распространенные ошибки и не изобретая "велосипед".
ОБУЧЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
И ШЕСТЬ СИГМА ►
● От теории к практике за 3 дня
● Научим, покажем, поможем внедрить
● Любой уровень: от Белого пояса до Директора Производственной Системы
● Российская и международная сертификация
● Основано на 20 годах опыта успешного внедрения в России
Пройдите курс по Бережливому производству и получите Белый пояс со скидкой 50%.
● Научим, покажем, поможем внедрить
● Любой уровень: от Белого пояса до Директора Производственной Системы
● Российская и международная сертификация
● Основано на 20 годах опыта успешного внедрения в России
Пройдите курс по Бережливому производству и получите Белый пояс со скидкой 50%.
PDCA KAIZEN 5S КАРТА ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ VSM SMED TPM KANBAN DMAIC ANDON TQM ГЕМБА JIDOKA КАЙКАКУ ТОЧНО ВОВРЕМЯ 5 ПОЧЕМУ FMEA QFD FTA COPQ X-МАТРИЦА CEDAC MUDA VOC ...
На кого рассчитаны
курсы?
Специалиста
внедрения
Обучение инструментам, принципам внедрения, управлению рабочими группами проектов улучшений ►
Руководителя
Цели подразделений при внедрении Бережливого Производства и Шесть Сигма, Отслеживание эффективности внедрения ►
Специалиста и
руководителя HR
Обучение актива внедрения Бережливого Производства, контроль за процессом обучения, успеваемостью, дисциплиной ►
Собственника
бизнеса
Роль высшего руководства при внедрении Бережливого Производства, Шесть Сигма, Производственной Системы, постановка задач руководителям подразделений ►
ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
ДИСТАНЦИОННОЕ
ОБУЧЕНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ
По результатам обучения участникам выдаются сертификаты Топ-Менеджмент Консалт или может быть проведена международная сертификация CSSC. Самые популярные курсы:
Лидер Lean/6Sigma движения
Курс предназначен для топ-менеджеров, ответственных за внедрение Бережливого производства (Lean), и является помощником на первых порах для создания подразделения по внедрению Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma) с учетом особенностей компании и специфики производства товаров и услуг.
ЗЕЛЕНЫЙ ПОЯС ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
Лидер проекта ведет и помогает участникам группы добиться результата (Бережливое производство или Шесть Сигма).
ЧЕРНЫЙ ПОЯС ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
Получает специалист, который провел множество проектов, имеет богатый опыт управления несколькими проектами одновременно, выступает в качестве наставника для Зеленых Поясов (Бережливое производство или Шесть Сигма).
БЕЛЫЙ ПОЯС ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ И ШЕСТЬ СИГМА
Специалист, который обладает базовыми знаниями и может быть участником «Рабочей группы проекта».
ЖЕЛТЫЙ ПОЯС ПО БЕРЕЖЛИВОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
Лидер проекта ведет и помогает участникам группы добиться результата (Бережливое производство или Шесть Сигма).
ЖЕЛТЫЙ ПОЯС ПО ШЕСТЬ СИГМА
Уровень после Белого. Обладатель Желтого Пояса знает больше теории, легко ощущает себя как участник Рабочей группы проекта, но пока не имеет навыков быть Лидером проекта.
ЗЕЛЕНЫЙ ПОЯС ПО ШЕСТЬ СИГМА
Лидер проекта ведет и помогает участникам группы добиться результата (Бережливое производство или Шесть Сигма).
ЧЕРНЫЙ ПОЯС ПО ШЕСТЬ СИГМА
Получает специалист, который провел множество проектов, имеет богатый опыт управления несколькими проектами одновременно, выступает в качестве наставника для Зеленых Поясов (Бережливое производство или Шесть Сигма).
Мастер Minitab
Курс Мастер Минитаб предназначен для специалистов, желающих освоить все самые необходимые функции программы для решения производственных задач в проектах Шесть Сигма.
Наши консультанты свяжутся с Вами и помогут выбрать, какой уровень необходим именно для Ваших задач и целей бизнеса.
ХИТ ПРОДАЖ:
ЗЕЛЕНЫЙ ПОЯС ОТ 13 250 РУБ. В МЕСЯЦ
ДИСТАНЦИОННЫЕ
ГРУППОВЫЕ КУРСЫ
Руководителю и специалисту
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ
скоро
Руководителю и специалисту
5S 2.0: СТРАТЕГИЯ И ВНЕДРЕНИЕ
скоро
Руководителю
ЧЕМПИОН ПРОЕКТОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
скоро
РУКОВОДИТЕЛЮ И СПЕЦИАЛИСТУ
УПРАВЛЕНИЕ ВОВЛЕЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
скоро
ОЧНОЕ
ОБУЧЕНИЕ
Любой курс по желанию заказчика может быть проведен очно. Кроме учебных курсов компания Топ-Менеджмент Консалт проводит учебные сессии для руководителей компаний в сферах управленческих решений, стратегического развития, управления человеческими ресурсами и многим другим.
ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ
Очное обучение специалистов группами по 12-15 человек. Это могут быть курсы Белого, Зеленого Пояса по Бережливому Производству, Шесть Сигма, Мастер Минитаб, обучения по отдельным программам: TPM, 5S, SMED, VSM и т.д.
Обучение проводится раз в 2 недели по 4 дня. Общая продолжительность зависит от выбранной программы и набора модулей.
Обучение проводится раз в 2 недели по 4 дня. Общая продолжительность зависит от выбранной программы и набора модулей.
ОБУЧАЮЩИЕ СЕССИИ ДЛЯ РУКОВОДСТВА
Для руководства предусмотрены ускоренные программы знакомства с принципами Бережливого Производства, Производственных Систем, Операционного Совершенства для эффективного отслеживания и оценки результативности внедрения данных принципов.
Продолжительность обучения варьируется от 1 дня до 2 недель.
Продолжительность обучения варьируется от 1 дня до 2 недель.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
Для Топ-Менеджмента наша компания проводит Стратегические сессии, в ходе которых руководители знакомятся с эффективными инструментами разработки стратегии компании, анализа текущих сложностей, определяют стратегию развития бизнеса. Кроме этого имеется ряд курсов для повышения эффективности управления: обучение "Эффективный собственник", "Управление изменениями", "Лидер движения Операционного Совершенства", "Чемпион проектов" и т.д. С полным списком курсов для Топ-Менеджмента Вы можете ознакомиться в нашем каталоге.
Продолжительность сессий от 1 до 2 дней.
Продолжительность сессий от 1 до 2 дней.
Наши консультанты свяжутся с Вами и помогут выбрать, какой уровень, форма обучения необходимы именно для Ваших задач и целей бизнеса.
ОБУЧЕНИЕ В ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ ЭТО:
Окупаемость обучения: финансовый результат превышает плату за обучение в 4-6 раз
адаптация курсов под специфику компании
Качество и применимость материалов в российской реальности
Поэтапная рассрочка обучения
Скидка при 100% предоплате
помощь в обосновании необходимости обучения руководству
Уникальные современные методики Бережливого производства и 6 сигма, соответствующие мировым стандартам и практикам
Сертифицировано более 4000 специалистов различного уровня
Более 200 курсов по Бережливому производству и Шесть Сигма
Основано на практическом опыте, накопленном с 1999 года
Следуйте полученной инструкции: зарегистрируйтесь на платформе обучения и подпишитесь на бесплатный курс для ознакомления с основами Бережливого Производства и Шесть Сигма, а также с возможностями нашей платформы.
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
Согласование целей обучения категории сотрудников
Выбор модулей
Адаптация под отрасль
ПОДГОТОВКА
Обучение руководителя, ответственного за обучение, инструментам контроля (Кабинет HR)
Приглашение и доступ для сотрудников
ОБУЧЕНИЕ
Интерактивное обучение и тесты
Практические задания
Вебинары и коучинговые сессии
Групповые супервизии
СЕРТИФИКАЦИЯ
Система поясов Lean/Six Sigma
Сертификационный проект
Международный сертификат CSSC Council for Six Sigma Certification
НАША ПЛАТФОРМА
ОБУЧЕНИЯ:
ОБУЧЕНИЕ И ПРАКТИКА
Доступ в личный кабинет предоставляется с любого устройства 24/7, подключенного к сети интернет.
Проходить обучение и участвовать в вебинарах можно из любого удобного места. В любой момент учащийся может задать вопрос консультанту или технической поддержке.
Платформа брендируется в соответствии с пожеланиями Заказчика.
Проходить обучение и участвовать в вебинарах можно из любого удобного места. В любой момент учащийся может задать вопрос консультанту или технической поддержке.
Платформа брендируется в соответствии с пожеланиями Заказчика.
ОБЩЕНИЕ
Каждый студент получает доступ к форуму, где имеет возможность обсуждать свою работу, делиться опытом, задавать вопросы. В форуме также участвуют и консультанты, отвечая по мере возможности на задаваемые вопросы.
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
Отслеживайте прогресс по каждому курсу.
Добавляйте коучинговые сессии, модули по интересующим инструментам и методикам.
Добавляйте коучинговые сессии, модули по интересующим инструментам и методикам.
ВЕБИНАРЫ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОУЧИНГОВЫЕ СЕССИИ
Записи вебинаров доступны на протяжении всего обучения.
Участвуйте в интерактивах во время вебинаров и задавайте вопросы консультанту.
Участвуйте в интерактивах во время вебинаров и задавайте вопросы консультанту.
Удобный контроль
Отслеживайте посещаемость и активность ваших сотрудников. Распечатывайте и отправляйте статистику по электронной почте
Специально для руководителей и сотрудников HR создан кабинет Управления учебным процессом
СЕРТИФИКАЦИЯ:
По окончании курсов выдаются электронные сертификаты, удостоверение о повышении квалификации, бумажные копии сертификатов, международные сертификаты Council for Six Sigma Certification
Электронные
сертификаты
Сертификаты
поясов Lean/6Sigma
Квалификационные
удостоверения
КАК НАШИ КЛИЕНТЫ ДОБИВАЛИСЬ УСПЕХА:
Сэкономить более 4000 человеко-дней
при обучении LSS
Крупная международная компания проводит обучение Зеленых и Черных поясов дистанционно во всех своих филиалах, в том числе и в России. Им удалось поставить процесс на поток, одновременно обучая группы сотрудников из разных стран по одной программе, одними и теми же преподавателями. За несколько лет им удалось обучить более 20 групп/волн
Сэкономить половину бюджета на обучение
Обучение по LSS и Производственной системе в крупной компании с обширной географией и численностью более 10000 человек передано, как функция, Департаменту по развитию ПС. Бюджет на обучение тоже был передан из Департамента развития персонала. В филиалах отсутствуют специалисты со знаниями Бережливого Производства/Шесть Сигма и не планируется создание подразделений на местах. Часть функций по развитию движения ПС планируется передать менеджменту.
C НАМИ РАБОТАЮТ:
Впечатления только положительные. У нас форум назывался «5S: Перезагрузка». Мы ожидали новую волну вовлечения персонала, генерацию новых идей, и я считаю, что мы этих целей достигли, как показывает результат этого форума. Думаю, будем продолжать, главное - не растерять запал по пути.
Появилось много лидеров потоков, своих цехов. Мы сюда пригласили 5S лидеров по подразделениям, но положительно проявились еще и те люди, от которых мы просто не ожидали, что они проявят себя.
Великолепно оцениваю работу Топ-Менеджмент Консалт. Очень хорошая подготовка, несмотря на сжатые сроки, все было очень структурировано, еженедельный контроль подготовки мероприятия позволил выполнить действительно качественную работу в сжатые сроки и провести работу самого форума очень органично, спасибо вам.
Head of Business Excellence, Монди
Сергей Соколов
Курс интересный и познавательный для новичков, не возникает сложностей при работе над заданиями, в то же время, очень интересно подан материал, тем самым человек вовлекается и готов штурмовать более сложные курсы. Мне кажется, Основы и должны быть такими - заинтересовать и не перегрузить начинающего специалиста.
Quality Manager, NMC Rus
Quality Manager, NMC Rus
Николай Пчелинцев
Хотелось бы поблагодарить ТМК в целом, всех организаторов и коллег, ведущих семинары по развитию производственной системы. Пройденный курс в основном позволил вспомнить ранее пройденный материал прочитанной литературы, но есть и новые подходы, практические навыки, которые не описаны в литературных изданиях, именно о них просто отлично рассказали и дали возможность осмыслить, понять, коллеги, которые вели данные курсы. Безусловно, развитие производственной системы стало основным вектором развития на ближайшие годы для наших филиалов и для меня лично. Результаты, к которым мы стремились, были достигнуты, а часть из них даже превзошли ожидания, все эти заслуги мы совместно с созданной командой достигли благодаря пройденному курсу, который я, на мой взгляд, успешно распространил среди своих коллег.
Департамент развития производственных систем, ОАО «ЧМПЗ»
Департамент развития производственных систем, ОАО «ЧМПЗ»
Михаил Строев
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей-консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к защите. Желаю вам и вашей команде дальнейших профессиональных достижений. Удачи!
Александр Яшков
Если Вы давно работаете в сфере производства продуктов или услуг, находились на разных сторонах баррикад, как в роли исполнителя, так и в качестве руководителя процесса – наверно, Вы часто задавали себе вопрос – как должен быть организован процесс, чтобы все его участники и его потребители были довольны и счастливы? Ответить на данный вопрос Вам поможет опыт компании «Топ-Менеджмент Консалт». Прекрасно организованные курсы, мультимедийный опыт преподавателей, новейшие технологии управления и анализа позволят начать процесс улучшения Вашего предприятия, который будет уже не остановить… Отличный опыт, отличные преподаватели.
Начальник отдела по Производственному совершенству, Группа Илим
Начальник отдела по Производственному совершенству, Группа Илим
Андрей Вихарев
Раньше мы считали, что для внедрения инструментов Бережливого производства, в частности 5S, нам будет достаточно знаний самих инструментов. Начали внедрять – не идет. Либо все выполнялось формально, без какого-либо существенного результата, либо выполнялось, но сходило на нет через несколько месяцев. Начали разбираться и натолкнулись на вебинар по вовлечению персонала в проекты Бережливого производства. Ситуация похожа. Прошли обучение по модулям вовлечения персонала, начали более подробно подходить к этому вопросу. Пришли к тому, что люди начали сами подтягиваться в активности по внедрению, заставлять никого не приходится – люди заинтересованы в развитии своего окружения. Хотим поблагодарить Топ-Менеджмент Консалт за проведенное обучение!
Специалист по Бережливому производству
Специалист по Бережливому производству
Александр Никифоров
Топ-Менеджмент Консалт получила Сертификат по ГОСТ Проверенного поставщика (РПО 2016:2019)
Наши эксперты
Григорий Дмитриченко
Руководитель направления Бережливое производство
Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия) ►
В Бережливое производство и Шесть Сигма окунулся сразу со студенческой скамьи. И сразу во внедренческий проект в крупном машиностроительном холдинге ►
Денис
Тверской
Ассоциированный партнер
Руководитель направления
дистанционное обучение
Автор многочисленных методик, статей, тренингов и деловых игр по Бережливому производству и Управлению ►
Автор концепции Клиентоориентированности
(Customer Centricity) в банковской сфере ►
Антон
Анферов
Руководитель направления
Шесть Сигм
Черный пояс Шесть Сигма ►
Черный пояс Бережливое производство ►
Специалист по ТРИЗ ►
Зося
Герчикова
Управляющий партнер
Топ-Менеджмент Консалт
Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence)
Productivity Inc.►
Сертифицированный консультант по Шесть Сигм►
Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"►
Член Исполнительного комитета «IODA» ►
© 1999-2018 ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ