+7 495 925-3534

Аудитор TPM

Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять

Курс: Аудитор TPM

Аудитор TPM п владеет всеми инструментами повышения эффективности работы оборудования и способен грамотно оценить текущее состояние внедрения и следования принципам TPM, выявить отклонения и помочь разработать мероприятия по устранению замечаний. Аудитор представляяется не сторонним надзирателем, а помощником развития программы TPM на предприятии.
106 400 руб.
133 000 руб.
15 модулей
8 лекций
7 вебинар/видео
14 тестов
11 заданий
2 супервизии
2 коучинга
66 академических часов
Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов

Купить курс по-модульно

Модуль Всеобщий уход за оборудованием - TPM
4 400 руб.
В модуле "Всеобщий уход за оборудованием - TPM" участники курса учатся организовывать максимально эффективную систему обслуживания оборудования на предприятиях, знакомятся с основными принципами и подходами. По результатам изучения данного модуля участники получают информацию о многоуровневом обслуживании, индикаторах эффективности работы оборудования, способах борьбы с незапланированными остановками по вине оборудования, оптимизации запланированных работ, принципах снижения уровня дефектности.
Код модуля: 0000-0504
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Бережливое техобслуживание
4 650 руб.
В модуле "Бережливое техобслуживание" участники курса знакомятся с принципами и применением Бережливого производства в области проведения Техобслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования и оснастки. Простои или затянувшиеся плановые работы являются потерями времени производства, иногда качества, поэтому их сокращение должно стать одной из важнейших задач при внедрении Бережливого производства участниками курса.
Код модуля: 0000-0505
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Быстрая переналадка (SMED) в проекте
4 400 руб.
В модуле "Быстрая переналадка - SMED" участники курса изучают основные принципы сокращения времени на переналадку оборудования. Участники рассматривают примеры внедрения SMED, последовательность, тонкости применения инструмента. Также участники учатся видеть конструкционные предпосылки для внедрения SMED. Основной идеей инструмента является сокращение переналадок оборудования до времени меньше 10-ти минут и, соответственно, увеличение эффективности.
Код модуля: 0000-0507
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE).
3 100 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1401
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль Автономное обслуживание оборудования в ТРМ
5 450 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1402
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Деятельность рабочих групп в ТРМ
3 100 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1403
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль Система красных ярлыков в ТРМ
5 450 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1404
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Плановое обслуживание в ТРМ
4 400 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1405
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Система обеспечения запасными частями в ТРМ
4 400 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1406
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Прогностическое и ориентированное на надежность обслуживание оборудования
4 400 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1407
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Обеспечение требований промышленной безопасности и сохранности окружающей среды в обслуживании оборудования
4 400 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1408
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Разработка и реализация программ обучения персонала в ТРМ
5 450 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1409
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Проведение аудита ТРМ
5 450 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1411
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Порядок составления отчета и программы ТРМ по итогам результатов аудита
3 100 руб.
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1412
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
Модуль Общие материалы курса
75 200 руб.
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 1032-0000
1 лекция
2 супервизии
2 коучинга
19 академических часов


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Телефон
+7 (495) 925 35 34
Бесплатная консультация

Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация