+7 (495) 925 35 34
ACTION FORUM по Производственным Системам для руководителей и топ-менеджеров. Москва 14–15 февраля 2018.   Подробнее
Ведущими управленцами-практиками разных направлений образована консалтинговая компания «Топ Менеджмент Консалт».
Cтартовал проект нестандартного (комплексного) профессионального обучения для HR-ов.
1999
2000
Создана технология комплексного стратегического проекта, по которой был завершен первый крупный проект для компании Уралкалий. Запущена Информационно-Аналитическая Система Персонал-911 для HR-специалистов.
Cтартовала совместная с Академии народного хозяйства программа по 5-месячному обучению директоров по персоналу с выдачей государственного диплома АНХ
2001
2002
Управляющий партнер компании Зося Герчикова избрана членом исполнительного комитета международной ассоциации консультантов по оргразвитию IODA.
Разработаны технология проектов по KPI и программа персонального совершенствования Strategic Executive Coaching. Стартовала программа Эффективный собственник. Введен формат обучения Неделя управления бизнесом.
2002
2003
Организатор конгресса в России международной ассоциации консультантов по управлению оргразвитию IODA. Компания начинает заниматься темой Бережливого производства и управления качеством (Lean и Six Sigma проектами).
В корпорации Русал успешно реализован проект по реструктуризации алюминиевых предприятий. Проведен первый в России внедренческий проект Бережливого производства и 6 Сигма.
2004
2005
Создана технология Комплексного проекта, в которой инструменты стратегии, бережливого производства и экономики были объединены в единый управленческий инструмент. Новый продукт Стратегия собственника.
Топ-Менеджмент Консалт становится самообучающейся организацией. Проводятся ежемесячные внутренние мастерские и ежегодная майская школа – выездной недельный тренинг у лучших мировых специалистов в сфере консалтинга.
2006
2008
Завершен крупный двухлетний проект в ТНК-ВР по построению системы управления качеством с применением инструментов LSS
Начало долгосрочного сотрудничества с крупнейшими ЦБК в России - компанией International Paper и Группой "Илим" по каскадному обучению LSS. Cертифицировано более 100 Зеленых поясов
2011
2012
Разработана концепция проекта "Обучение действием" - высокоэффективная программа, позволяющая компаниям с низким и средним бюджетом, организовать движение LSS, обучив актив на практике.
Запущена собственная платформа дистанционного обучения, на базе которой проводится обучение и международная сертификация по стандартам ассоциации IASSC в области Lean и Six Sigma, HR и финансов.
2015
2016
Создано сообщество Lean+6Sigma в России для распространения принципов Бережливого производства и Шесть Сигм в России.

Наши клиенты