Лучший инструмент для
сокращения затрат и
повышения производительности
Все материалы разработаны лучшими консультантами-внедренцами с международным опытом. Методики и инструменты адаптированы под российские условия и показывают отличные результаты
Простота организации дистанционного обучения. Доступ к материалам из любой точки мира. Оплачивайте только обучение, а не транспортные расходы консультантов. Модульная система поозволит подобрать программму под вашу компанию
Специализированные программы обучения для руководителей и директоров, профессионалов, рядовых сотрудников. Начните с основ и улучшайте свои знания и навыки ваших сотрудников
Компания Топ-Менеджмент консалт аккредитована обучать и сертифицировать специалистов Бережливого Производства и Шесть Сигма в соответствии с международным стандартом.
|
LPPD создаёт не просто новый продукт, а прибыльный операционный (продуктовый) поток, приносящий кроме этого ещё один бонус в процессе разработки – Знания. Знания накапливаются, систематизируются и используются на этапе разработки при проверке вариативности развития новой системы. Благодаря знаниям и методу параллельного проектирования разработчики на начальном этапе моделируют большое количество концептов нового продукта и затем методом агрессивного тестирования этих концептов выявляют и отбрасывают нежизнеспособные и слабые концепты, позволяя ещё больше сокращать время разработки. При этом постоянно идёт процесс пополнения базы знаний, в том числе и примерами неудачных вариаций подсистем концепта нового продукта. Подробнее... |
|
Пакет Стандарт включает 2 коучинговые сессии и 2 супервизии по разбору Ваших кейсов с опытным консультантом.
Курс предназначен для руководителей и специалистов внутренних подразделений, отделов, департаментов Производственной системы/ Развития/Инноваций/ Бережливого производства/ Шесть Сигма, которые занимаются внедрением принципов Непрерывного Совершенствования на предприятиях. Курс содержит ключевые сведения о том, какие задачи следует ставить перед таким подразделением, чтобы раскрыть его потенциал, по каким показателям оценивать успешность выполнения задач, как работать с высшим руководством, другими отделами и сотрудниками компании, чтобы она стала прибыльнее и надежнее, а Департамент Производственной системы стал двигателем прогресса, внушающим гордость сотрудникам и клиентам компании. Подробнее...
|
|
Пакет Минимальный подразумевает самостоятельное изучение материалов без разбора кейсов.
Курс предназначен для руководителей и специалистов внутренних подразделений, отделов, департаментов Производственной системы/ Развития/Инноваций/ Бережливого производства/ Шесть Сигма, которые занимаются внедрением принципов Непрерывного Совершенствования на предприятиях. Курс содержит ключевые сведения о том, какие задачи следует ставить перед таким подразделением, чтобы раскрыть его потенциал, по каким показателям оценивать успешность выполнения задач, как работать с высшим руководством, другими отделами и сотрудниками компании, чтобы она стала прибыльнее и надежнее, а Департамент Производственной системы стал двигателем прогресса, внушающий гордость сотрудникам и клиентам компании. Подробнее... |
|
Что значит статус Белый пояс по Бережливому производству (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma)? Это толковый исполнитель, который знает основные инструменты методик и может их использовать для решения повседневных рабочих задач или задач в проектах. И пусть пока он не может вести свои проекты, это первый шаг развития мастерства решения производственных проблем. Все мастера Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma) начинали с этого. Курс предусматривает возможность сертификации по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Желтый пояс очень удобен для руководителей, не занимающихся непосредственно Бережливым производством и Шесть Сигм. С одной стороны, не потребуется так много усилий на освоение, как для Зеленого или Черного пояса. С другой стороны, курс Желтого пояса дает четкое понимание преимуществ методик и позволяет гораздо эффективнее использовать потенциал Зеленых и Черных поясов предприятия. Ну, и разумеется курс содержит все необходимое, чтобы оценить ситуацию на предприятии и разобраться в тех отчетах, что предоставляют вам другие пояса. Курс предусматривает возможность сертификации по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Основной задачей этого специализированного курса является подготовка квалифицированного специалиста, способного применять весь арсенал инструментов Бережливого производства (Lean) для выбора и ведения проектов по улучшению своего предприятия. Курс подходит специалистам любого направления, участвующим или планирующим участвовать в проектной деятельности. Каждый кандидат в Зеленые пояса должен будет выполнить проект на своем предприятии, чтобы на практике закрепить полученные знания. Только в случае успешного выполнения личного проекта кандидат может сертифицироваться. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Основной задачей этого специализированного курса является подготовка квалифицированного специалиста, способного применять весь арсенал инструментов методики Шесть сигм для выбора и ведения проектов, определения и устранения проблем с качеством. Курс будет наиболее полезен специалистам в области качества, технологии, управления оборудованием. Каждый кандидат в Зеленые пояса должен будет выполнить проект на своем предприятии, чтобы на практике закрепить полученные знания. Только в случае успешного выполнения личного проекта кандидат может сертифицироваться. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Достигнув уровня Черного пояса, специалист Бережливого производства (Lean) начинает мыслить на уровне бизнеса и способен выстраивать производственный процесс на самом верхнем уровне, выявляя и исправляя наиболее проблемные участки, чтобы все производство работало, как единый слаженный механизм. Добиться такого уровня самостоятельно получается у единиц. Данный курс помогает существенно ускорить этот процесс, определяя и ликвидируя пробелы в знаниях кандидата. Предварительно необходимо пройти курс "Зеленый пояс Lean", так как для перехода на Черный пояс нужны базовые знания. В ходе обучения каждый кандидат должен будет выполнить персональный проект для своего предприятия. Только после этого возможна сертификация. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Специалист Черного пояса по Шесть Сигм - это мастер, способный вести несколько проектов одновременно и решать проблемы с качеством в масштабе всего предприятия или нескольких предприятий. Это высокоэффективные управленцы, способные направлять усилия Зеленых и Белых поясов на решение действительно сложных проблем. Данный курс содержит необходимые знания для определения приоритетных направлений улучшения на уровне бизнеса, а также для успешного формирования проектных групп и управления ими, чтобы максимально эффективно решать эти задачи. Данный курс рассчитан на подготовленных людей, поэтому перед тем, как приступить к нему, необходимо пройти курс "Зеленый пояс 6Сигм". Для успешного завершения курса каждый кандидат должен будет продемонстрировать свои навыки, выполнив персональный проект для своего предприятия. Только после этого возможна сертификация кандидата. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
|
|
Курс находится в доработке. Совсем скоро он будет обновлен и доступен для прохождения. Для получения подробностей Вы можете связаться с нами по телефону +7 495 925-3534 или электронной почте info@tmconsult.ru Подробнее...
звоните
Код курса:
|
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.
