Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять
|
Модуль Общие материалы курса
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 1033-0000
1 лекция
2 супервизии
4 коучинга
24 академических часа
|
|
Модуль Производственная система – история термина, основные понятия. Примеры производственных систем. Хронология развития ПС в мире и в России.
Один из первых модулей при знакомстве с производственными системами. Модуль описывает основные термины, историю зарождения и развития производственных систем в мире.
Код модуля: 0000-1001
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Цели Производственной системы и основные результаты, достигаемые с ее помощью. Этапы развития ПС. Основные элементы ПС.
Модуль помогает участникам разобраться, для чего же применяется Производственная система, и каких результатов по степени ее развития ожидать.
Код модуля: 0000-1002
1 вебинар/видео
3 академических часа
|
|
Модуль Распределение ответственности по КПЭ между ДПС и руководителями подразделений.
В модуле более подробно описано, какие KPI (КПЭ) в каком подразделении должны быть установлены для эффективного развития Производственной системы в целом и вовлечения отдельных подразделений.
Код модуля: 0000-1011
1 лекция
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Критические факторы успеха развития ПС. Вовлечение коллектива и мотивация. Роль топ-менеджмента.
Модуль помогает участникам обучения построить успешную производственную систему при помощи всеобщего вовлечения персонала в процессы совершенствования компании. Как работать с линейным персоналом, а как работать с Топ-Менеджментом, чтобы инициатива внедрения Производственной системы давала свои плоды.
Код модуля: 0000-1012
1 вебинар/видео
3 академических часа
|
|
Модуль Хосин-Канри. Развертывание стратегии. Разработка стратегии
В модуле "Хосин-Канри. Развертывание стратегии, Разработка стратегии" участники курса учатся разрабатывать стратегию предприятия и программу её реализации для достижения установленных целей по удовлетворению требований заинтересованных сторон. Участники знакомятся с основными понятиями и принципами разработки стратегии для эффективного управления показателями компании.
Код модуля: 0000-9306
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Всеобщий уход за оборудованием - TPM
В модуле "Всеобщий уход за оборудованием - TPM" участники курса учатся организовывать максимально эффективную систему обслуживания оборудования на предприятиях, знакомятся с основными принципами и подходами. По результатам изучения данного модуля участники получают информацию о многоуровневом обслуживании, индикаторах эффективности работы оборудования, способах борьбы с незапланированными остановками по вине оборудования, оптимизации запланированных работ, принципах снижения уровня дефектности.
Код модуля: 0000-0504
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Бережливое техобслуживание
В модуле "Бережливое техобслуживание" участники курса знакомятся с принципами и применением Бережливого производства в области проведения Техобслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования и оснастки. Простои или затянувшиеся плановые работы являются потерями времени производства, иногда качества, поэтому их сокращение должно стать одной из важнейших задач при внедрении Бережливого производства участниками курса.
Код модуля: 0000-0505
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Быстрая переналадка (SMED) в проекте
В модуле "Быстрая переналадка - SMED" участники курса изучают основные принципы сокращения времени на переналадку оборудования. Участники рассматривают примеры внедрения SMED, последовательность, тонкости применения инструмента. Также участники учатся видеть конструкционные предпосылки для внедрения SMED. Основной идеей инструмента является сокращение переналадок оборудования до времени меньше 10-ти минут и, соответственно, увеличение эффективности.
Код модуля: 0000-0507
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Визуальный менеджмент
В модуле "Визуальный менеджмент" участники курса учатся применять принципы VM (Visual management - Визуальный менеджмент) для эффективного управления проектами, внедрения принципов Бережливого производства на предприятии. Участники курса знакомятся с примерами внедрения и с практическими ситуациями, для которых необходимо применение Визуального менеджмента.
Код модуля: 0000-0509
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Инструменты поиска и анализа коренных причин
В модуле "Инструменты поиска и анализа коренных причин" участники курса узнают, что такое "коренная причина", и учатся максимально результативно анализировать проблемы при помощи общепринятых инструментов поиска этих коренных причин. Во время изучения данного модуля участники знакомятся с принципами глубокого технического анализа, рассматривают хорошие примеры и примеры недостаточного анализа, что позволяет в будущем проводить более детальные исследования проблем и применять соответствующие контрмеры, обеспечивая отсутствие аналогичных проблем.
Код модуля: 0000-0510
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Применение FMEA для распространения опыта
В модуле "Применение FMEA для распространения опыта" участники курса учатся переносить положительный опыт ранее проведенного анализа потенциальных отказов процессов или продуктов и разработанные контрмеры на аналогичные.
Код модуля: 0000-0629
1 лекция
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Анализ видов и последствий отказов - FMEA
В модуле "Анализ видов и последствий отказов - FMEA" участники курса учатся анализировать процессы и продукты на предмет потенциальных отказов, оценивать критичность последствий отказов и разрабатывать мероприятия по их предотвращению. По результатам обучения участники научатся расставлять приоритеты для проведения проектов по улучшению процессов, оценивать результативность и распространять положительные результаты на аналогичные процессы и заводы.
Код модуля: 0000-0706
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE).
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1401
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Автономное обслуживание оборудования в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1402
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Деятельность рабочих групп в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1403
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Система красных ярлыков в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1404
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Плановое обслуживание в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1405
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Система обеспечения запасными частями в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1406
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Прогностическое и ориентированное на надежность обслуживание оборудования
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1407
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Обеспечение требований промышленной безопасности и сохранности окружающей среды в обслуживании оборудования
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1408
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Разработка и реализация программ обучения персонала в ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1409
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль База проектов
База проектов помогает участникам обучения организовать работу нескольких проектов параллельно и вести их учет на уровне всего предприятия.
Код модуля: 0000-0413
1 лекция
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Формат A3 и цикл PDCA в проекте
В модуле "Формат A3 и цикл PDCA в проекте" участники курса знакомятся с инструментом A3 и принципом PDCA. В данном модуле рассматриваются основные типы A3, правила применения, примеры применения в проектах Бережливого производства.
Код модуля: 0000-0303
1 вебинар/видео
1 тест
|
|
Модуль Как вести проект с помощью инструмента CEDAC
В модуле "Как вести проект с помощью инструмента CEDAC" участники курса учатся использовать инструмент CEDAC в управлении проектом. Участники знакомятся с основными понятиями, принципами инструмента, учатся вовлекать участников рабочей группы в процесс решения проблем проекта, определять его проблемы, находить идеи по их устранению и контролировать ход реализации этих идей.
Слушатели выполняют практическое задание - с помощью консультантов учатся применять CEDAC на практике во время собраний рабочих групп по проекту.
Код модуля: 0000-0402
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Дорожная карта проекта Бережливого производства
В модуле "Дорожная карта проекта Бережливое производство" участники курса знакомятся с основными шагами проектов Производственного совершенствования для достижения желаемого результата, начиная с определения проблемы, заканчивая внедрением разработанных мероприятий и последующим контролем за выполнением и подтверждением результативности.
Код модуля: 0000-0403
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
|
Модуль Планирование проекта:
Диаграмма Ганта
Метод Критической цепи
В модуле "Планирование проекта: Диаграмма Ганта и Метод Критической цепи" участники курса знакомятся с методиками планирования работ по проекту для максимально эффективной оптимизации и обеспечения выполнения проекта в срок. Участники знакомятся с особенностями подходов и инструментами визуализации плана-графика проекта.
Код модуля: 0000-0408
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Документы и отчетность по проекту
В модуле "Документы и отчетность по проекту" перечислены самые необходимые документы и отчеты, чтобы спланировать проект, контролировать его и показать результаты проекта.
Код модуля: 0000-0411
1 лекция
1 тест
|
|
Модуль Управление Рабочей группой проекта
В модуле "Управление Рабочей группой проекта" участники курса учатся грамотно создавать и работать с группой специалистов, собранных для решения задач проекта. Для этого участники изучают подход к проведению первого рабочего собрания и роли участников, а также типовую структуру последующих собраний.
Код модуля: 0000-0404
2 лекции
1 тест
1 задание
|
|
Модуль Мотивация персонала в проекте. Введение. Основные мотивационные профили
В модуле "Мотивация персонала в проекте. Основные мотивационные профили" участники курса изучают признаки мотивации и демотивации сотрудников, мотивационные классы и типы, методы работы с каждым из них, отличие от стимулирования.
Код модуля: 0000-0407
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Экономические показатели проекта
В модуле "Экономические показатели проекта" участники курса знакомятся с экономической составляющей проекта, отслеживанием показателей, обоснованием целесообразности проекта и подведением результатов путем подсчета экономического эффекта.
Код модуля: 0000-0405
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Проведение аудита ТРМ
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1411
1 вебинар/видео
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Порядок составления отчета и программы ТРМ по итогам результатов аудита
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-1412
1 вебинар/видео
1 тест
3 академических часа
|
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.
