Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять
|
Модуль Производственная система – история термина, основные понятия. Примеры производственных систем. Хронология развития ПС в мире и в России.
Один из первых модулей при знакомстве с производственными системами. Модуль описывает основные термины, историю зарождения и развития производственных систем в мире.
Код модуля: 0000-1001
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Цели Производственной системы и основные результаты, достигаемые с ее помощью. Этапы развития ПС. Основные элементы ПС.
Модуль помогает участникам разобраться, для чего же применяется Производственная система, и каких результатов по степени ее развития ожидать.
Код модуля: 0000-1002
1 вебинар/видео
3 академических часа
|
|
Модуль Бережливое производство – основные понятия. Дорожная карта проекта БП. Типы задач, решаемых с помощью методов БП. Цикл PDCA.
Модуль знакомит участников с ролью Бережливого Производства в построении Производственных систем.
Код модуля: 0000-1003
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Перечень основных инструментов БП.
Модуль "Перечень основных инструментов БП" включает в себя информацию о КПСЦ (Карте Потока Создания Ценности), построении ячейки, PDCA, 5С, SMED, KAIZEN, KAIKAKU, принципе вытягивания и организации управления запасами.
Код модуля: 0000-1004
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль 6Сигм – введение. Дорожная карта проекта 6 Сигм. Типы задач, решаемых с помощью методов 6Сигм. Цикл DMAIC.
Модуль знакомит участников с ролью методологии Шесть Сигма в построении Производственных систем.
Код модуля: 0000-1005
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Перечень основных инструментов 6Сигм.
Модуль "Перечень основных инструментов 6Сигм" включает в себя информацию о SPC (Контрольных картах), инструментах анализа воспроизводимости процессов, оценке измерительных систем, анализе данных.
Код модуля: 0000-1006
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Стратегия развития ПС в компании. Метод Хосин-Канри. Создание базы движения ПС. Первые шаги – с чего начать.
Модуль "Стратегия развития ПС в компании. Метод Хосин-Канри. Создание базы движения ПС. Первые шаги – с чего начать" помогает участникам обучения определисть стратегию развития производственной системы на своем предприятии и организовать централизованную систему сбора информации по мероприятиям внедрения. Является отправной точкой для внедрения Производственной системы.
Код модуля: 0000-1007
1 вебинар/видео
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Департамент по ПС. Различные модели ДПС.
Модуль "Департамент по ПС. Различные модели ДПС" позволяет участникам обучения построить эффективное подразделение в компании, отвечающее за развертывание принципов Производственной системы, освоить ее дальнейшее развитие, а также узнать методы обучения сотрудников инструментам и другим мероприятиям, связанным с функционированием системы. В модуле также описаны возможные варианты построения Департамента Производственной системы, подходящие для различных случаев и отраслей.
Код модуля: 0000-1008
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Основные цели, структура и функционал ДПС.
Модуль знакомит участников обучения с целями Департамента Производственной системы. Модуль более подробно описывает структуру подразделения и входящие в него функции.
Код модуля: 0000-1009
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль КПЭ по развитию ПС. Примеры.
Модуль знакомит участников обучения с системой постановки целей и KPI (КПЭ) перед Департаментом Производственной системы и другими подразделениями в компании для эффективного развития производственной системы.
Код модуля: 0000-1010
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Распределение ответственности по КПЭ между ДПС и руководителями подразделений.
В модуле более подробно описано, какие KPI (КПЭ) в каком подразделении должны быть установлены для эффективного развития Производственной системы в целом и вовлечения отдельных подразделений.
Код модуля: 0000-1011
1 лекция
1 задание
3 академических часа
|
|
Модуль Критические факторы успеха развития ПС. Вовлечение коллектива и мотивация. Роль топ-менеджмента.
Модуль помогает участникам обучения построить успешную производственную систему при помощи всеобщего вовлечения персонала в процессы совершенствования компании. Как работать с линейным персоналом, а как работать с Топ-Менеджментом, чтобы инициатива внедрения Производственной системы давала свои плоды.
Код модуля: 0000-1012
1 вебинар/видео
3 академических часа
|
|
Модуль Процедуры и регламентация ПС. Перечень необходимых документов.
В модуле представлена информация о том, какая документация должна быть на предприятии для успешного развития производственной системы. Мировой опыт подтверждает, что без надлежащих стандартов системы склонны к деградации, поэтому для обеспечения устойчивого развития необходимы стандарты и регламенты.
Код модуля: 0000-1013
1 лекция
3 академических часа
|
|
Модуль Организация обучения ядра и коллектива. Белые\Зеленые\Черные пояса.
Модуль включает инструкцию по тому, как организовать эффективное обучение специалистов Бережливого производства и Шесть Сигма для успешного развития Производственной системы. Сколько каких поясов должно быть в компании? Как сделать так, чтобы обученный персонал не растворился в своей повседневной работе и начал внедрять полученные навыки? Какой эффект ждать от того или иного уровня обучения? Ответы в модуле.
Код модуля: 0000-1014
1 лекция
1 задание
3 академических часа
|
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.
