Эффективный руководитель – базовые навыки

Руководителями не рождаются.
Руководителями становятся.

Курс: Эффективный руководитель – базовые навыки

В работе руководителей есть ряд общих задач, которые надо решать каждый день: достигнуть поставленных целей, распределить задачи и добиться их исполнения, предотвратить или разрешить возникающие конфликты, взаимодействовать с другими руководителями и их подразделениями. Все это отнимает массу сил и времени. Поэтому был разработан базовый курс для руководителей, призванный помочь им в решении повседневных задач и сделать работу приятнее.
14 модулей
Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов

Список модулей

Модуль Эффективный руководитель. Профиль необходимых компетенций
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3101
Модуль Ресурсное и организационное обеспечение достижения целей подразделением
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3102
Модуль Вдохновление сотрудников при постановке им целей
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3103
Модуль Организовывание бизнес-процессов и слаженной работы людей
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3104
Модуль Координирование текущей работы
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3105
Модуль Контроллинг или система управления достижением результатов подразделением и сотрудником
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3106
Модуль Конфликты: предвидение и управление
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3107
Модуль Индивидуальный подход к подчиненным
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3108
Модуль Обратная связь как главное условие управления
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3109
Модуль Оценка и аттестация подчиненных
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3110
Модуль Time management руководителя подразделения
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3111
Модуль Управление результативностью деятельности своего подразделения - обязательный минимум
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3112
Модуль Стресс-менеджмент
Описание данного модуля находится в разработке
Код модуля: 0000-3113
Модуль Общие материалы курса
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 2031-0000


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация