Лидер Lean/6Sigma движения (Курс для топ-менеджеров компании)

Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять

Курс: Лидер Lean/6Sigma движения (Курс для топ-менеджеров компании)

Курс предназначен для топ-менеджеров, ответственных за внедрение Бережливого производства (Lean), и является помощником на первых порах для создания подразделения по внедрению Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) с учетом особенностей компании и специфики производства товаров и услуг. Курс содержит основные сведения о том, какие задачи следует ставить подразделению, по каким показателям оценивать успешность выполнения и как работать с людьми, чтобы производство стало прибыльнее и надежнее, а вы раскрыли себя как Лидер Лин.
9 модулей
10 лекций
3 вебинар/видео
3 теста
2 задания
38 академических часов
Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов

Список модулей

Модуль Общие материалы курса
В модуле "Общие материалы курса" участники узнают об основных задачах курса. В модуле также даются основные определения и понятия, которые будут изучаться далее в курсе.
Код модуля: 1003-0000
2 академических часа
Модуль Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) для топ-менеджеров
В модуле "Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) для Топ-Менеджеров" речь идет об особенностях внедрения и поддержания методик с точки зрения руководителей высшего и среднего уровня.
Код модуля: 0000-0102
2 лекции
1 вебинар/видео
8 академических часов
Модуль Общие результаты от внедрения Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) или чего можно ожидать для Вашего производства
В модуле "Общие результаты от внедрения Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma), или чего можно ожидать для Вашего производства" будут описаны типовые цели и результаты при внедрении методик, а также приведены примеры успешных внедрений в разных отраслях.
Код модуля: 0000-0901
1 лекция
1 тест
3 академических часа
Модуль Система управления Lean-предприятием
Управление Lean-предприятием принципиально отличается от принятых в настоящее время подходов. В модуле "Система управления Lean-предприятием " будут рассмотрены основные различия подходов и способы быстрого и безболезненного перехода од одного подхода к другому.
Код модуля: 0000-0902
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Экономика потока
Потоковая организация требует своей особенной системы контроля и учета. В модуле "Экономика потока" мы рассмотрим, чем отличается экономика потока от экономики производства в целом, почему важно внедрение экономики потока и в чем оно заключается.
Код модуля: 0000-0903
2 лекции
6 академических часов
Модуль Выбор приоритетов при оптимизации
В ситуации, когда ресурсов недостаточно, важно распределить их наиболее правильным способом. Какие способы правильные и как выбирать приоритетные направления расскажет модуль "Выбор приоритетов при оптимизации".
Код модуля: 0000-0904
1 вебинар/видео
3 академических часа
Модуль Внедрение Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) на предприятии
Модуль "Внедрение Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) на предприятии" посвящен тем организационным мероприятиям, которые нужно сделать для успешного внедрения методик. В нем рассмотрены ключевые требования и рекомендации при внедрении.
Код модуля: 0000-0905
1 лекция
1 вебинар/видео
6 академических часов
Модуль Система мотивации Lean-предприятия
В модуле "Система мотивации Lean-предприятия" разобраны основные причины сопротивления персонала, методы его мотивирования и стимуляции, чтобы снизить это сопротивление.
Код модуля: 0000-0906
1 лекция
1 тест
1 задание
3 академических часа
Модуль Lean-лидер
Модуль "Lean-лидер" посвящен личности руководителя, внедряющего Lean. Какими качествами и навыками он должен обладать, что ему следует и не следует делать, а также другие рекомендации о том, как стать лидером внедрения.
Код модуля: 0000-0907
2 лекции
6 академических часов


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация