Мастер-класс: "Как собрать данные, которые помогают управлять процессами, а не уходят в мусор"

Легко учиться,
удобно управлять,
просто применять

Мастер-класс: "Как собрать данные, которые помогают управлять процессами, а не уходят в мусор"

Формат: Онлайн.

Тема: Как собрать данные, которые помогают управлять процессами, а не уходят в мусор?

Продолжительность: 4 часа

Стоимость: 4900 р.

Дата будет известна по мере формирования группы

Предоплачивая вы можете зафиксировать за собой место

Забронировать место. 10% от стоимости МК


Ведущий: Антон Анферов

О чем мастер-класс:

В нынешний цифровой век все больше и больше предпринимателей и менеджеров предпочитают не вникать в тонкости построения адекватных и достоверных систем сбора данных, заменяя их дорогущими покупными автоматизированными системами.

И все бы ничего, но незнание основ построения, анализа и эксплуатации измерительных систем почти неминуемо приводит к тому, что данных собирается много, хранится еще больше… а толку от всего этого почти никакого.

Поэтому тема мастер-класса: «Как собрать данные, которые помогают управлять процессами, а не уходят в мусор».

В рамках мастер-класса мы с вами разберем на примерах:

1. Что следует учесть при построении измерительной системы на своем предприятии?

2. Как добиться вменяемого соотношения цена/качество данных.

3. Как проверить вашу измерительную систему на пригодность.

И, наконец,

4. Какие улучшения вам может подсказать ваша измерительная система.

В рамках мастер-класса мы рассмотрим несколько реальных кейсов. А, если вы хотите рассмотреть свой кейс, присылайте его заранее организаторам.

Стоимость: 4900 р.

Предоплачивая вы можете зафиксировать за собой место

Забронировать место. 10% от стоимости МК


Информация о ведущем:

Антон Анферов

Партнер.

Руководитель направления Шесть Сигм

Образование:

• В 2008 году окончил Московский Государственный Технический Университет имени Н.Э.Баумана

• Все статьи Анферова Антона в сообществе Lean+6Sigma в России.

• С 2008 по 2013 год работал инженером-конструктором в Российском филиале ЛГ Электроникс Рус.

• В 2010 прошел обучение на Зеленый пояс по методике Шесть Сигм в Корее и был сертифицирован.

• В 2011-2012 был отправлен на дальнейшее повышение квалификации в области Шесть Сигма и Lean.

• В 2012 прошел сертификацию на Черный пояс по Шесть Сигм и Зеленый пояс по Lean.

• В 2013 прошел финальный этап подготовки и стал сертифицированным Тренером Черных поясов по методике Шесть Сигм и Черным поясом по Lean. Прошел стартовый курс подготовки по методике ТРИЗ.

Является специалистом по следующим направлениям:

• Внедрение Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм на предприятии.

• Обучение программе для обработке статистики Minitab (14,15,16). Является одним из создателей русифицированного тренинга по данной программе.

• Обучение принципам Бережливого производства и Шесть Сигм.

• Ведение реальных проектов в производственной сфере и в сфере услуг.

• Разработка, построение и анализ статистических моделей, принятие решений на их основе.

• Разработка деловых игр

Топ-Менеджмент Консалт одна из двух в России компаний полностью аккредитованных The Council for Six Sigma Certification, что подтверждает соответствие услуг ТМК высокому уровню международных стандартов


Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Защита от автоматического заполнения
 
Контакты:

Отзывы слушателей

Перфильев Дмитрий Васильевич
Перфильев Дмитрий Васильевич
Руководитель Отдела по ПС
Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям

Подробнее.

«В Братске преподавали в основном Антон и Григорий. Обучение было очень интересное и  полезное.  Атмосфера  на  семинарах  была  дружеская,  в  чем  немалая  заслуга преподавателей. Особенным открытием, для меня лично, были открытые заседания рабочих групп. Это было очень полезно – взгляд со стороны. Очень многие заметно подросли в навыке управления группой благодаря этим занятиям»
Федяев Дмитрий Николаевич
Федяев Дмитрий Николаевич
Заместитель главного технолога
Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС. В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней

Подробнее.

«Выражаю огромную признательность и благодарность консультантам Топ-Менеджмент Консалт: Дмитриченко Г., Анферову А., Тверскому Д., за проведенную работу по обучению сотрудников Группы Илим инструментам и методам Lean & 6 Sigma. Лично для меня главный результат курса – получение знаний и изменение мышления о всей сущности производственной деятельности. Хорошо - начинаешь оцениваешь любой процесс с точки зрения ПС, плохо –многие, с первого взгляда, не понимают ЧТО происходит... В целом жить стало интересней, но с другой стороны и трудней»
Александр Гнедых
Александр Гнедых
Ведущий инженер по производственному совершенству
Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Консультанты излагают материал доступно, с красочными примерами. В начале обучения было много информации в игровой форме, что несомненно большой плюс

Подробнее.

«Обучение было плодотворное вынес для себя много того, что могу применить в работе. Очень понравилось четкое выполнение графика обучения: отклонений по датам не было почти  до  предзащиты.  Консультанты  излагают  материал  доступно,  с  красочными примерами.  В  начале  обучения  было  много  информации  в  игровой  форме.  А  это несомненно большой плюс. Также к положительным моментам следует отнести гибкость системы обучения: когда потребовалось подробнее объяснить тему мотивации персонала – данный блок появился в программе обучения.
Но  и без ложки дегтя все же не обошлось. Вебинар достаточно сложная форма для восприятия. И на вебинары были оставлены достаточно сложные темы. В Братске интернет лагал во время каждой такой сессии и полностью осваивать эти темы пришлось с горем пополам своими силами. И то нет уверенности, что все освоил полностью.
Неприятным сюрпризом на тестировании стали вопросы которые никогда не обсуждались на сессиях. Возможно это связано со сложностями перевода, но все же...
В общем и целом впечатления остались положительные, хочется продолжать шагать в этом направлении,  развиваться  и  добиваться  значительных  результатов  по  ПС  нашего предприятия»
Александр Яшков
Александр Яшков
Начальник отдела обеспечения производства
Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы.

Подробнее.

«Обучение по программе для меня стало очень полезным, произошел даже некий переворот в работе, в имеющихся знаниях. Раньше чувствовалось, что чего-то не хватает, сейчас же нашел для себя много ответов на вопросы. Применять инструменты производственного совершенствования можно везде и в любой ситуации, главное уметь их использовать, и не обязательно в том формате, которому нас учили, это не стандарт – здесь важен сам подход. И это одно из главных качеств, которое нам привили в ходе обучения.
Хотел бы поблагодарить всех преподавателей - консультантов за профессиональный подход в обучении, наглядные материалы, по которым можно понять суть предмета даже без объяснений, качественную обратную связь, помощь при реализации проекта и подготовке к  защите.  Желаю  вам  и  вашей  команде  дальнейших  профессиональных  достижений. Удачи!»
×
Бесплатно Попробовать
Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация