В последнее время очень престижно стало иметь у себя в компании свою собственную Производственную систему (ПС). Началось все с Производственной системы Тойота, которую долгое время все копировали, а теперь каких только Производственных систем нет.
При этом в погоне за красивым названием «Производственная система такой-то компании» часто теряются суть и смысл, заложенные в это понятие изначально. В лучшем случае просто копируют относительно успешную систему из предприятия в той же отрасли, а в худшем просто копируют первую попавшуюся и приглянувшуюся систему, что выливается в существенные затраты без каких-либо преимуществ, так как она получается поставлена бездумно и без учета своей специфики.
Если Вы решили создавать свою Производственную систему так, чтобы она работала и приносила дивиденды в виде повышения удовлетворенности клиента, сокращения издержек, времени выполнения заказов, улучшения финансового состояния и прочих полезных для любой компании вещей, подходить к ее созданию придется очень аккуратно и с умом.
В нашем вебинаре мы постараемся очень емко и полезно рассказать о том, как же подойти к созданию своей собственной рабочей производственной системы.
В рамках вебинара мы рассмотрим следующие моменты:
После посещения этого вебинара, у вас, как минимум будет понимание, что делать, чтобы появилась полезная рабочая Производственная система вашей компании.
Григорий Дмитриченко Руководитель проектов Lean Six Sigma в Топ-Менеджмент Консалт Сертифицированный консультант по Бережливому производству Lean Management Institute (Аахен, Германия)
9 лет практического опыта внедрения LSS в машиностроении, теплоэнергетике, мебельной и бумажной промышленностях, производстве стройматериалов. Руководит крупными проектами по обучению Белых, Зеленых и Черных поясов |
|
|
|
|
Антон Анфёров Руководитель проектов в области 6Sigma в Топ-Менеджмент Консалт Сертифицированный Зеленый пояс по методике 6Sigma (Шесть Сигма) (Корея).
Сертифицированный Черный пояс по 6Sigma (Шесть Сигма) и Зеленый пояс по Lean (Корея).
Сертифицированный Тренер Черных поясов по методике 6Sigma (Шесть Сигма) и Черных поясов по Lean (Корея).
Участвовал во внедрении системы обучения методикам Lean и Шесть Сигм в Российском филиале LG Electronics.
Успешно сертифицировал 83 зеленых пояса и 2 Черных пояса. |
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.