Лучший инструмент для
сокращения затрат и
повышения производительности
|
Пакет Стандарт включает 2 коучинговые сессии и 2 супервизии по разбору Ваших кейсов с опытным консультантом.
Курс предназначен для руководителей и специалистов внутренних подразделений, отделов, департаментов Производственной системы/ Развития/Инноваций/ Бережливого производства/ Шесть Сигма, которые занимаются внедрением принципов Непрерывного Совершенствования на предприятиях. Курс содержит ключевые сведения о том, какие задачи следует ставить перед таким подразделением, чтобы раскрыть его потенциал, по каким показателям оценивать успешность выполнения задач, как работать с высшим руководством, другими отделами и сотрудниками компании, чтобы она стала прибыльнее и надежнее, а Департамент Производственной системы стал двигателем прогресса, внушающим гордость сотрудникам и клиентам компании. Подробнее... 15 модулей
11 лекций
3 вебинар/видео
2 теста
5 заданий
2 супервизии
2 коучинга
55 академических часов
|
|
Пакет Минимальный подразумевает самостоятельное изучение материалов без разбора кейсов.
Курс предназначен для руководителей и специалистов внутренних подразделений, отделов, департаментов Производственной системы/ Развития/Инноваций/ Бережливого производства/ Шесть Сигма, которые занимаются внедрением принципов Непрерывного Совершенствования на предприятиях. Курс содержит ключевые сведения о том, какие задачи следует ставить перед таким подразделением, чтобы раскрыть его потенциал, по каким показателям оценивать успешность выполнения задач, как работать с высшим руководством, другими отделами и сотрудниками компании, чтобы она стала прибыльнее и надежнее, а Департамент Производственной системы стал двигателем прогресса, внушающий гордость сотрудникам и клиентам компании. Подробнее... 14 модулей
11 лекций
3 вебинар/видео
2 теста
5 заданий
39 академических часов
|
|
Что значит статус Белый пояс по Бережливому производству (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma)? Это толковый исполнитель, который знает основные инструменты методик и может их использовать для решения повседневных рабочих задач или задач в проектах. И пусть пока он не может вести свои проекты, это первый шаг развития мастерства решения производственных проблем. Все мастера Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma) начинали с этого. Курс предусматривает возможность сертификации по международному стандарту CSSC. Подробнее...
4 модуля
5 лекций
1 вебинар/видео
3 теста
3 задания
19 академических часов
|
|
Желтый пояс очень удобен для сотрудников, не занимающихся непосредственно Бережливым производством и Шесть Сигма. Жёлтый пояс – это специалист, который обладает определённым уровнем знаний, для ведения небольших (Кайдзен) проектов, а также может активно участвовать в проектах Зелёных поясов. Может временно замещать лидера рабочей группы проекта на его посту и быть ответственным за внедрение какого-то направления в рамках подразделения (5S, SMED и т.д.) Курс предусматривает возможность сертификации по международному стандарту CSSC. Подробнее...
18 модулей
13 лекций
7 вебинар/видео
17 тестов
10 заданий
1 проект
66 академических часов
|
|
Основной задачей этого специализированного курса является подготовка квалифицированного специалиста, способного применять весь арсенал инструментов методики Шесть Сигма для выбора и ведения проектов, определения и устранения проблем с качеством. Курс будет наиболее полезен специалистам в области качества, технологии, управления оборудованием. Каждый кандидат в Зеленые пояса должен будет выполнить проект на своем предприятии, чтобы на практике закрепить полученные знания. Только в случае успешного выполнения личного проекта кандидат может сертифицироваться. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
38 модулей
23 лекции
19 вебинар/видео
37 тестов
22 задания
2 супервизии
4 коучинга
1 проект
159 академических часов
|
|
Специалист Черного пояса по Шесть Сигм - это мастер, способный вести несколько проектов одновременно и решать проблемы с качеством в масштабе всего предприятия или нескольких предприятий. Это высокоэффективные управленцы, способные направлять усилия Зеленых и Белых поясов на решение действительно сложных проблем. Данный курс содержит необходимые знания для определения приоритетных направлений улучшения на уровне бизнеса, а также для успешного формирования проектных групп и управления ими, чтобы максимально эффективно решать эти задачи. Данный курс рассчитан на подготовленных людей, поэтому перед тем, как приступить к нему, необходимо пройти курс "Зеленый пояс 6Сигм". Для успешного завершения курса каждый кандидат должен будет продемонстрировать свои навыки, выполнив персональный проект для своего предприятия. Только после этого возможна сертификация кандидата. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
16 модулей
8 лекций
8 вебинар/видео
15 тестов
7 заданий
2 супервизии
4 коучинга
1 проект
78 академических часов
|
|
Специалист Черного пояса по Шесть Сигм - это мастер, способный вести несколько проектов одновременно и решать проблемы с качеством в масштабе всего предприятия или нескольких предприятий. Это высокоэффективные управленцы, способные направлять усилия Зеленых и Белых поясов на решение действительно сложных проблем. Данный курс содержит необходимые знания для определения приоритетных направлений улучшения на уровне бизнеса, а также для успешного формирования проектных групп и управления ими, чтобы максимально эффективно решать эти задачи. Данный курс рассчитан на подготовленных людей, поэтому перед тем, как приступить к нему, необходимо пройти курс "Зеленый пояс 6Сигм". Для успешного завершения курса каждый кандидат должен будет продемонстрировать свои навыки, выполнив персональный проект для своего предприятия. Только после этого возможна сертификация кандидата. Сертификация производится по международному стандарту CSSC. Подробнее...
12 модулей
7 лекций
7 вебинар/видео
11 тестов
7 заданий
6 супервизии
6 коучингов
2 проекта
96 академических часов
|
|
Курс находится в доработке. Совсем скоро он будет обновлен и доступен для прохождения. Для получения подробностей Вы можете связаться с нами по телефону +7 495 925-3534 или электронной почте info@tmconsult.ru Подробнее...
звоните
Код курса: 1017
|
|
Это самый простой курс, посвященный азам методик Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma). Он подойдет тем, кто только начинает знакомство с ними. Курс содержит основные теоретические материалы, необходимые для того, чтобы начать применение методик на своем предприятии. Подробнее...
7 модулей
11 лекций
5 тестов
3 задания
36 академических часов
|
|
Курс предназначен для топ-менеджеров, ответственных за внедрение Бережливого производства (Lean), и является помощником на первых порах для создания подразделения по внедрению Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) с учетом особенностей компании и специфики производства товаров и услуг. Курс содержит основные сведения о том, какие задачи следует ставить подразделению, по каким показателям оценивать успешность выполнения и как работать с людьми, чтобы производство стало прибыльнее и надежнее, а вы раскрыли себя как Лидер Лин. Подробнее...
9 модулей
10 лекций
3 вебинар/видео
3 теста
2 задания
38 академических часов
|
ООО «ОргРазвитие», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Герчиковой Зои Владимировны, действующей на основании Устава, предлагает оказание предусмотренных настоящей офертой услуг любому юридическому или физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», обратившемуся к Исполнителю с предложением заключить Договор-Оферты.
1. Предмет Договора-Оферты. 1.1. В соответствии с настоящим Договором-Оферты Исполнитель предоставляет Заказчику услуги, определенные настоящим договором (далее по тексту - "Услуги"), а Заказчик принимает эти услуги и оплачивает их стоимость в объеме и порядке, предусмотренными настоящим договором.
2. Обязанности сторон 2.1. Поставщик обязуется: оказать Заказчику услуги, указанные в настоящем Договоре-Оферты, надлежащего качества, соответствующие действующему законодательству РФ. 2.2. Заказчик обязуется: - принять и оплатить согласно настоящему Договору-Оферты оказанные услуги в сроки, указанные в настоящем Договоре-Оферты.
3. Порядок расчётов. 3.1 Услуги оплачиваются в валюте Российской Федерации по цене, указанной в настоящем Договоре-Оферты. 3.2 Оплата производится в порядке авансового платежа 100% по безналичному расчету на расчётный счет Исполнителя в течение 3 (трёх) банковских дней после акцепта настоящего Договора-Оферты. В случае неперечисления авансового платежа в указанные сроки настоящий Договор-Оферты аннулируется, и Исполнитель имеет право на одностороннее изменение стоимости услуг.
4. Срок действия договора. 4.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его оплаты и действует до полного выполнения сторонами принятых обязательств и урегулирования всех расчётов. 4.2. Факт оплаты данного Договора-Оферты является фактом подписания Договора.
5. Ответственность сторон. 5.1. Стороны несут ответственность за невыполнение условий данного Договора в соответствии с действующим законодательством РФ.
6. Прочие условия. Стороны будут стремиться разрешать споры, возникающие в ходе исполнения данного Договора, путем переговоров. В случае недостижения согласия спор подлежит разрешению в Арбитражном суде г. Москвы.
