Горячая линия
+7 495 925-3534
Найдено: 19
Область поиска: теги — Оргразвитие [x], раздел — везде

Интервью с Еленой Ксенофонтовой о мотивационном исследовании персонала

Елена Ксенофонтова: МОИ — это метод, разработанный группой компаний «Топ-менеджмент Консалт». Он уникальный: ни этой аббревиатуры, ни подобного подхода в других компаниях нет. Метод мотивационного исследования предназначен для выяснения особенностей трудовой мотивации сотрудников компаний. Знание этих особенностей помогает построить систему работы с ними, сформировать подходы к управлению персоналом, постановке задач, порядку оплаты труда и карьерному планированию. Журналист: Что такое мотивационное...
01.01.2013

Интервью с Зосей Герчиковой о Неделе Управления Бизнесом

НУБ - это Неделя Управления бизнесом. Мы придумали этот термин и форму в 2002 году, когда проводили первую в России НУБ. По сути - это недели обучения, проводимые только раз в году, не тиражируемые. Журналист: Что такое НУБ? Зося Герчикова: НУБ - это Неделя Управления бизнесом. Мы придумали этот термин и форму в 2002 году, когда проводили первую в России НУБ. По сути - это недели обучения, проводимые только раз в году, не тиражируемые. Журналист: Почему Вы назвали ее не неделей обучения, а неделей...
01.01.2013

Интервью с Зосей Герчиковой о МОИ

Мотивационное исследование — это уникальная, качественная, глубоко проработанная технология отбора кандидата на рынке труда. Мы создали единственную в своем роде методику, позволяющую не просто нанимать работника на конкретную должность в соответствии с его квалификацией, но создавать его точный профессиональный портрет — мотивационный профиль. Журналист: Что такое мотивационное исследование и для чего оно нужно? Зося Герчикова: Мотивационное исследование — это уникальная, качественная, глубоко...
01.01.2013

Еще раз о мотивации и организационном развитии

Недавно журнал Гендиректор спросил — каковы по моему мнению главные вопросы, которые сейчас волнуют руководителей компаний. И так совпало, что именно в эту неделю я встречалась с двумя клиентами старыми — с одной компанией мы 3 года назад работали —а с другой работаем сейчас уже 8 мес. Разные отрасли — целлюлоза и инжиниринг. Разные размеры — 2000 чел и 650, а главные головные боли Генерального — как под копирку. Недавно журнал Гендиректор спросил — каковы по моему мнению главные вопросы, которые...
10.09.2012

Как правильно нажимать на сотрудников

Трудовой коллектив похож на оркестр. А на скрипке, как известно, не сыграешь тем же способом, что и на трубе. У каждого человека свой врожденный набор потребностей и движущих сил, и если его игнорировать, толку работодатель не добьется, считает бизнес-консультант, управляющий партнер компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зося Герчикова. Трудовой коллектив похож на оркестр. А на скрипке, как известно, не сыграешь тем же способом, что и на трубе. У каждого человека свой врожденный набор потребностей...
01.01.2011

Наши клиенты

×
Авторизация