Выбрать курс

Реальные примеры внедрения
и общение с опытнейшими
консультантами
Реальные примеры внедрения
и общение с опытнейшими
консультантами
акция! выбери курс уверенность
в результате и удовольствие
руководства в подарок

Умный фильтр

Направление
Для кого
Базовая стоимость
руб - руб
Тип услуги
Поиск по курсам

Список курсов и модулей

Корзина: 0 позиций На сумму: 0 руб.
Сортировать по: Коду | Названию | Цене
Код курса Название Тип Стоимость Действия
5С координатор Заказать
Руководитель внедрения 5С Заказать
Тренер 5С Заказать
Мастер-аудитор 5С Заказать
Лидер 5С в подразделении Заказать
5С 2.0. Стратегия и внедрение. Минимум Заказать
Управление Производственной Системой. Пакет Стандарт Заказать
Управление Производственной Системой. Пакет Минимальный Заказать
5С 2.0. Стратегия и внедрение. Стандарт Заказать
Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Белый пояс". Заказать
Бережливое производство (Lean). Уровень "Желтый пояс". Заказать
Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Желтый пояс". Заказать
Бережливое производство (Lean). Уровень "Зеленый пояс". Заказать
Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Зеленый пояс". Заказать
Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Зеленый пояс". Заказать
Бережливое производство (Lean). Уровень "Черный пояс". Заказать
Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Черный пояс". Заказать
Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Черный пояс". Заказать
Тренер по Бережливому производству и Шесть Сигма Заказать
Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma). Базовый. Заказать
Бережливое производство (Lean). Уровень Продвинутый Заказать
Лидер Lean/6Sigma движения (Курс для топ-менеджеров компании) Заказать
Lean-финансы. Внедрение. Пакет Бизнес Заказать
Lean-финансы. Внедрение. Пакет Стандарт Заказать
Директор производственной системы Заказать
Руководитель проектов по ПС (БП и ШС) Заказать
Специалист по ПС Заказать
Лидер по ОМЕ Заказать
Чемпион проектов по Производственной системе Заказать
Руководитель Проектного офиса Заказать
Руководитель проектных групп БП и ШС Заказать
Lean-финансы. Теория Заказать
Обеспечение реализации стратегии Заказать
Принятие решений руководителями на основе финансовой информации Заказать
Управление результативностью деятельности Заказать
Управление персоналом для руководителей Заказать
Эффективный собственник. 1й уровень Заказать
Эффективный собственник. 2й уровень Заказать
Эффективный собственник. 3й уровень (Мастер) Заказать
Тренер TPM Заказать
Эффективный топ-менеджер Заказать
Лидер TPM в подразделении Заказать
Аудитор TPM Заказать
Руководитель внедрения TPM Заказать
Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании Заказать
Базовые системы мотивации Заказать
Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) для топ-менеджеров Заказать
Репликация или успешная передача опыта Заказать
Устойчивость результатов проекта Заказать
Статистический метод определения продолжительности проекта Заказать
Планирование проекта:Диаграмма ГантаМетод Критической цепи Заказать
Мотивация персонала в проекте. Введение. Основные мотивационные профили Заказать
Экономические показатели проекта Заказать
Документы и отчетность по проекту Заказать
Дорожная карта проекта Бережливого производства Заказать
Дорожная карта проекта Шесть Сигма. Цикл DMAIC Заказать
Формат A3 и цикл PDCA в проекте Заказать
Хосин-Канри. Развертывание стратегии. Разработка стратегии Заказать
Хосин-Канри. Развертывание стратегии. Обзор инструмента Заказать
Ключевые инструменты Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма(6 Sigma) Заказать
База проектов Заказать
Выбор приоритетов при оптимизации Заказать
Карта потока создания ценности как инструмент Чемпиона проекта Заказать
Голос клиента в Lean-проекте Заказать
Поток создания ценности и вытягивание:FIFOСупермаркет Заказать
Перспектива внедрения Бережливого Производства в компании Заказать
Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) для топ-менеджеров Заказать
Благотворительность Заказать
Практическая работа по кейсу Заказчика Заказать
Общие материалы курса Заказать
Программное обеспечение для LEAN accounting Заказать
Полезные настройки, или как настроить учетную систему под LEAN-учет Заказать
От обычной себестоимости к эффективной, или LEAN-себестоимость – почувствуйте разницу! Заказать
Как измерить результаты LEAN-преобразований? Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Управление потоком. Пакет Бизнес Заказать
Команда управления потоком. Изменение структуры управления в компании Заказать
Ключевые показатели бережливого предприятия. Заказать
Матрица оценки эффективности потока как главный инстумент для отслеживания показателей Заказать
Общие материалы курса Заказать
Кейс по МОЭП и экономике потока Заказать
Себестоимость потока - особенности сбора и анализа Заказать
МОЭП как инструмент для экономики потока Заказать
Основные показатели потока Заказать
Экономика потока. Введение Заказать
Подводные камни и алгоритм перехода с функцональной ОргСтруктуры на потоковую Заказать
Принципы принятия решений в потоковой ОргСтруктуре Заказать
Потоковая ОргСтруктура Lean-предприятия. Плюсы с точки зрения эффективности и бизнес-результата Заказать
Типовая структура потока. Ячейки и монументы Заказать
Поток - главная единица ОргСтруктуры. Основные показатели потока Заказать
Групповой разбор проблемных ситуаций и кейсов Заказать
Групповой разбор проблемных ситуаций и кейсов Заказать
Практическая поддержка консультантом Заказать
Групповой разбор проблемных ситуаций и кейсов Заказать
Практическая поддержка консультантом Заказать
Итоговый тест в курсе Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Практическая работа по кейсу Заказчика Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Общие материалы курса Заказать
Типология проблем во время аудита 5С и меры воздействия Заказать
Что такое аудит и как его проводить Заказать
Функции и ответственность директора ПС. Заказать
Функции и ответственность руководителя проектов по ПС Заказать
Функции и ответственность специалиста ПС Заказать
Работа с Руководителем проекта проекта: постановка задач, контроль. Факторы успеха. Ошибки и риски в проекте Заказать
Карта потока создания ценности как инструмент Чемпиона проекта Заказать
Роль и функции лидера и чемпиона в проекте Заказать
Мероприятия 5С Заказать
Связь 5С с другими методиками Бережливого производства Заказать
Управление Внедрением 5С на предприятии.   Заказать
Виды 5С. Особенности внедрения Заказать
Шаги 5С. Заказать
Введение в 5С. Основные цели и задачи Заказать
Мероприятия 5С Заказать
Связь 5С с другими методиками Бережливого производства Заказать
Управление Внедрением 5С на предприятии.   Заказать
Виды 5С. Особенности внедрения Заказать
Шаги 5С. Заказать
Введение в 5С. Основные цели и задачи Заказать
Порядок составления отчета и программы ТРМ по итогам результатов аудита Заказать
Проведение аудита ТРМ Заказать
Разработка и реализация программ обучения персонала в ТРМ Заказать
Обеспечение требований промышленной безопасности и сохранности окружающей среды в обслуживании оборудования Заказать
Прогностическое и ориентированное на надежность обслуживание оборудования Заказать
Система обеспечения запасными частями в ТРМ Заказать
Плановое обслуживание в ТРМ Заказать
Система красных ярлыков в ТРМ Заказать
Деятельность рабочих групп в ТРМ Заказать
Автономное обслуживание оборудования в ТРМ Заказать
Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE). Заказать
Организация обучения ядра и коллектива. Белые\Зеленые\Черные пояса. Заказать
Перечень основных инструментов 6Сигм. Заказать
6Сигм – введение. Дорожная карта проекта 6 Сигм. Типы задач, решаемых с помощью методов 6Сигм. Цикл DMAIC. Заказать
Перечень основных инструментов БП. Заказать
  Бережливое производство – основные понятия. Дорожная карта проекта БП. Типы задач, решаемых с помощью методов БП. Цикл PDCA. Заказать
Процедуры и регламентация ПС. Перечень необходимых документов. Заказать
Критические факторы успеха развития ПС. Вовлечение коллектива и мотивация. Роль топ-менеджмента. Заказать
Распределение ответственности по КПЭ между ДПС и руководителями подразделений. Заказать
КПЭ по развитию ПС. Примеры. Заказать
Основные цели, структура и функционал ДПС. Заказать
Департамент по ПС. Различные модели ДПС. Заказать
Стратегия развития ПС в компании. Метод Хосин-Канри. Создание базы движения ПС. Первые шаги – с чего начать. Заказать
Цели Производственной системы и основные результаты, достигаемые с ее помощью. Этапы развития ПС. Основные элементы ПС. Заказать
Производственная система – история термина, основные понятия. Примеры производственных систем. Хронология развития ПС в мире и в России. Заказать
Принципы анализа ИС Заказать
Основы SigmaXL Заказать
5С как основа для ТРМ Охрана труда HR Устранение потерь Заказать
Подразделение по внедрению 5С. Оценка и КПЭ внедрения. Управление внедрением. Заказать
5С мероприятие Заказать
5С кайдзен Заказать
Типовые ошибки при внедрении 5С и способы их избежания. Кейсы +- Заказать
Вовлечение и обучение персонала в 5С Заказать
Стратегия внедрения 5С. Первые шаги. Важные правила Заказать
5С в IT Заказать
5С в офисе Заказать
5С на производстве Заказать
Разные школы 5С. Мифы о 5С Заказать
Заказать
Заказать
Заказать
Заказать
Проведение тренинга Заказать
Сценарий тренинга Заказать
Структура тренинга Заказать
Навыки тренера Заказать
Бережливый учет для финансистов Заказать
От обычной себестоимости к эффективной, или LEAN-себестоимость – почувствуйте разницу! Заказать
Как измерить результаты LEAN-преобразований? Заказать
Бережливый учет для финансистов Заказать
Как изменить систему учета и отчетности для реального принятия решений Заказать
Превращаем залежи информации внутри компании в работающие отчеты Заказать
Как использовать финансовую информацию для принятия решений на различных уровнях управления Заказать
Основные финансовые отчеты как база для принятия управленческих решений Заказать
О смысле трех основных финансовых отчетов простым и понятным языком Заказать
Внедрение систем управления результативностю и КПЭ в компании Заказать
Система оплаты труда, настроенная по КПЭ Заказать
Почему не работают КПЭ? Заказать
КПЭ как система коммуникации приоритетов подчиненным и гибкой перенастройки. КПЭ как ежедневный инструмент управления Заказать
КПЭ уровня бизнеса и топ-менежмента. Разработка и внедрение Заказать
Управление по КПЭ. Методы разработки КПЭ, ошибки и как их избежать Заказать
Методы управления результативностью Заказать
Эффективность бизнеса и сотрудников - что это такое и чем измеряется Заказать
Роль лидера при изменениях и Ваши вопросы по курсу. Заказать
Организационные изменения. Алгоритм управления оргизменениями Заказать
Личные изменения. Как добиться успеха и замотивировать себя на изменения. Заказать
Инструменты управления сотрудниками для снижения сопротивления изменениям. Заказать
Типология поведения личности при изменениях. Сопротивление изменениям. Как понять, к какому типу относятся Ваши подчиненнные. Заказать
Классификация изменений. Базовые знания по управлению изменениями Заказать
Алгоритм внедрения. Типичные ошибки и как их избежать Заказать
Системы материальной и нематериальной мотивации Заказать
Мотивационный профиль должности. Зачем он нужен и когда используется. Заказать
Мотивационная структура личности. Типы мотивации и различное трудовое поведение. Заказать
Мотивация подчиненных и самомотивация Заказать
Баланс работы и личной жизни Заказать
Взаимодействие со службой управления персоналом Заказать
Коучинг как стиль управления Заказать
Управленческие решения: качество решения и условия реализации Заказать
Работа с информацией Заказать
Совещания - как их проводить и к ним готовиться Заказать
Взаимодействие со смежниками Заказать
Скомандная работа: как атмосфера и технология Заказать
Работа в команде Заказать
Переговоры в стиле Win-Win Заказать
Ресурсный анализ при разработке и распределении целей Заказать
Планирование и декомпозиция целей Заказать
Прогнозирование внешних и внутренних тенденций (значимых для выполнения задач подразделения) Заказать
Мотивация и демотивация сотрудника: что может сделать непосредственный руководитель Заказать
Публичные выступления руководителя подразделения Заказать
Развитие инициативности персонала Заказать
Инновации (лучше здесь Новшества): введение и работа с сопротивлением Заказать
Эмоциональный интеллект руководителя подразделения: зачем и как его развивать. Заказать
Развитие подчиненных Заказать
Индивидуальный стиль руководства - поиск максимума эффективности Заказать
Управление трудными подчиненными Заказать
Дисциплина в подразделении: и очевидно, и надолго. Заказать
Диалог - основы мастерства Заказать
Коммуникации по вертикали и горизонтали (внутри подразделения и не только) Заказать
Делегирование полномочий Заказать
Ввод новых сотрудников и испытательный срок Заказать
Стресс-менеджмент Заказать
Управление результативностью деятельности своего подразделения - обязательный минимум Заказать
Time management руководителя подразделения Заказать
Оценка и аттестация подчиненных Заказать
Обратная связь как главное условие управления Заказать
Индивидуальный подход к подчиненным Заказать
Конфликты: предвидение и управление Заказать
Контроллинг или система управления достижением результатов подразделением и сотрудником Заказать
Координирование текущей работы Заказать
Организовывание бизнес-процессов и слаженной работы людей Заказать
Вдохновление сотрудников при постановке им целей Заказать
Ресурсное и организационное обеспечение достижения целей подразделением Заказать
Эффективный руководитель. Профиль необходимых компетенций Заказать
Организационные изменения. Что делать самостоятельно, а где необходимы консультанты Заказать
Повышение производительности и сокращение затрат методами бережливого производства (Lean) Заказать
Делегирование полномочий и ответственности Заказать
Системы материальной и нематериальной мотивации Заказать
Мотивация подчиненных и самомотивация Заказать
Управление по целям и по КПЭ Заказать
Управление в период кризисов Заказать
Принятие командных решений. Эффективная команда топов в период изменений Заказать
Инструменты стратегического планирования - Матрица Х и А3 Заказать
Умение принять цели бизнеса и сделать их своими. Постановка целей подразделению от целей бизнеса Заказать
Стадии развития компании и стилей управления. Ваш личный стиль и когда он успешен Заказать
Что необходимо и достаточно эффективному топ-менеджеру в период изменений. Профиль компетенций и мотивационный профиль Заказать
Роль топ-менеджера. Взаимоотношения Генеральный директор и Собственник. Генеральный директор и топ-менеджер Заказать
Управление конфликтом во взаимоотношениях с собственниками и гендиректором. Заказать
Контроль оперативной деятельности и стратегической целостности бизнеса после отхода. Заказать
Система мотивации управляющей команды - Гендиректор /УК/ топ-менеджеры Заказать
Изменение управленческого учета и отчетности. Форматы отчетов для Совета директоров/ Собственника/ Гендиректора Заказать
Обеспечение выполнения целей собственника и охрана его интересов после отхода. Новые органы управления. Совет директоров/Штаб/УК/Ген директор. Заказать
Отход собственника от операционного управления. Подробный алгоритм. Заказать
Слияния и поглощения. Алгоритм действий Заказать
Оценка стоимости бизнеса. Различные методы оценки при спокойной экономике и в периоды кризисов Заказать
Портфель собственника. Анализ портфеля. Построение стратегии управления портфелем Заказать
Отход собственника от операционного управления - обзорный модуль Заказать
Инвестиции или кредитное развитие. Частная или публичная компания. Виды инвесторов и что они ищут Заказать
Вход в бизнес и выход из него. Основные элементы Акционерного соглашения. Взаимоотношения нескольких собственников Заказать
Капитализируемый, кешевый и смешанный бизнес. Стратегия капитала для каждого из видов бизнеса Заказать
Основные КПЭ для собственника/гендиректора Заказать
Стадии развития компании и изменение роли собственника Заказать
Стратегия собственника - что это и зачем она нужна Вам Заказать
Роли собственника - в мире и в России. Самоопределение Вашей роли Заказать
Профессия собственника - ее суть, главные задачи и функционал. Отличия от профессии управленца Заказать
Деловые позиционные переговоры Заказать
Управление в стиле коучинг (продвинутый курс) Заказать
Управление людьми (базовый курс) Заказать
Создание эффективной команды Заказать
Выработка взвешенных управленческих решений Заказать
Планирование эксперимента (DOE) Заказать
Основы Minitab Заказать
Проверка достоверности дискретных данных Заказать
Матрица оценки эффективности потока Заказать
Команда управления потоком Заказать
Эффективность ячейки Заказать
КПЭ бережливого предприятия Заказать
Изменение системы планирования в потоке Заказать
Управление потоком ценностей - VS management Заказать
Бережливое техобслуживание Заказать
5С продвинутый Заказать
Введение в Lean Design Заказать
Сложные случаи построения карт Заказать
Поток создания ценности и вытягивание: Смешанные системы Заказать
База потерь: управление на корпоративном уровне Заказать
Обмен опытом Шесть Сигма (конференции и лучшие проекты) Заказать
Применение FMEA для распространения опыта Заказать
Постановка эксперимента (DOE) Заказать
Регрессия Заказать
Инструменты анализа гипотез Статистический анализ. Заказать
Проверка достоверности данных Заказать
Стартовая точка проекта ч. 2 Заказать
Распределение данных Заказать
База проектов Заказать
Департамент по внедрению Бережливого производства (Lean) в компании Заказать
Выбор приоритетов при оптимизации Заказать
Статистический метод определения продолжительности проекта Заказать
Мотивация и вовлечение персонала в движение LSS Заказать
Стратегия развития БП и ШС в компании. Построение дорожной карты Заказать
Хосин-Канри. Развертывание стратегии. Разработка стратегии Заказать
Специальное ПО. Обзор. Заказать
Инструменты анализа гипотез Статистический анализ. Ч 3. АNOVA Заказать
Инструменты анализа гипотез Статистический анализ. Ч 2 1 proportion 2 proportion Chi-square Заказать
Документы и отчетность по проекту Заказать
Метод критической цепи и контроль проекта Заказать
Мотивация персонала в проекте. Введение. Основные мотивационные профили Заказать
Управление Рабочей группой проекта Заказать
Анализ видов и последствий отказов - FMEA Заказать
Стартовая точка проекта ч .1 Заказать
Обзор инструментов бережливого производства (Lean) Заказать
Заказать
Lean-лидер Заказать
Система мотивации Lean-предприятия Заказать
Внедрение Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) на предприятии Заказать
Выбор приоритетов при оптимизации Заказать
Экономика потока Заказать
Система управления Lean-предприятием Заказать
Общие результаты от внедрения Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) или чего можно ожидать для Вашего производства Заказать
Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) для топ-менеджеров Заказать
Как вести проект с помощью инструмента CEDAC Заказать
Быстрые улучшения Заказать
Как проводить мероприятие Кайдзен Заказать
Быстрая переналадка (SMED) в проекте Заказать
Выравнивание загрузки оборудования и персонала Заказать
Инструменты поиска и анализа коренных причин Заказать
Визуальный менеджмент Заказать
Всеобщий уход за оборудованием - TPM Заказать
Конструирование ячеек в потоке Заказать
Введение в 5С Заказать
Перспектива внедрения Бережливого Производства в компании Заказать
Дорожная карта проекта Бережливого производства Заказать
Планирование проекта: Диаграмма Ганта Метод Критической цепи Заказать
Голос клиента в Lean-проекте Заказать
Экономические показатели проекта Заказать
Карта потока Как должно быть (VSM TO BE) Заказать
Карта потока создания ценности (VSM) как фундамент проекта Зеленого пояса по Бережливому производству (Lean) Заказать
Поток создания ценности и вытягивание: FIFO Супермаркет Заказать
Принципы выделения продуктовых потоков Заказать
Потери и как с ними работать. Карта потерь, База потерь. Заказать
Репликация или успешная передача опыта Заказать
Устойчивость результатов проекта Заказать
Контрольные диаграммы для дискретных данных Заказать
Контрольные диаграммы для индивидуальных значений Заказать
Контрольные диаграммы для сгруппированных данных Заказать
Статистический контроль процессов Заказать
Внедрение и контроль улучшений Заказать
Виды улучшений в Шесть Сигма Заказать
Корреляция Заказать
Инструменты анализа гипотез Статистический анализ. Ч 1 1 Sample 2 Sample 2 Variances Paired Заказать
Использование графиков для анализа Заказать
Общие сведения об анализе данных Заказать
Проверка достоверности данных Заказать
Сбор и организация данных для анализа Заказать
Построение списка факторов Заказать
Обоснование и уточнение цели проекта Заказать
Картирование процесса (SIPOC) Заказать
Big Y и Project Y. Дерево симптомов. Заказать
Обзор инструментов Шесть Сигма Заказать
Вариации и управляемость процессов Заказать
Распределение данных Заказать
Введение в статистику Заказать
Формат A3 и цикл PDCA в проекте Заказать
Дорожная карта проекта Шесть Сигма. Цикл DMAIC Заказать
Голос клиента ШС Заказать
Хосин-Канри. Развертывание стратегии. Обзор инструмента Заказать
Первые шаги. С чего начать? Заказать
Особенности Шесть Сигма. Цели и задачи. Заказать
Основы подходов Каикаку и Кайдзен Заказать
Ключевые инструменты Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма(6 Sigma) Заказать
Поток создания ценности и вытягивание. Обзор Заказать
Что такое потери? Заказать
Результаты от внедрения Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигма(6 Sigma) Заказать
Введение в Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma) Заказать
ОргСтруктура Lean-предприятия Заказать
Управление потоком. Пакет Стандарт Заказать
Мотивация как искусство руководителя Заказать
Эффективный руководитель – базовые навыки Заказать
Эффективный руководитель – продвинутый уровень Заказать
Эффективный руководитель – Развитие индивидуального стиля Заказать
Специалист Minitab Заказать
Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень Продвинутый Заказать
Специалист Sigma XL Заказать
Мастер Minitab Заказать
Мастер Sigma XL Заказать
Тренер Sigma XL Заказать
Тренер Minitab Заказать
Экономика потока. Пакет Бизнес Заказать
Экономика потока. Пакет Стандарт Заказать
Управление БП и ШС проектом Заказать
Мастер-класс: "Как собрать данные, которые помогают управлять процессами, а не уходят в мусор" Заказать
KPI Lean-предприятия Заказать
Управление изменениями Заказать
Мастер-класс: "Зачем HRам, бережливое производство, а Производственной Системе - HRы?" Заказать
Мастер-класс: "Голос Клиента: традиционный подход и скрытые возможности. Актуальные приемы в 2020 и 2021 году. Разбор инструментов. Кейсы." Заказать
Мастер-класс: "Построение эффективной производственной системы с точки зрения топ-менеджмента" Заказать
Сертификация на Белый пояс Заказать
Дополнительная попытка тестирования Белый пояс Заказать
Сертификация на Желтый пояс 6 Sigma Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Желтый пояс 6Sigma Заказать
Коучинг Желтый пояс 6Sigma Заказать
Сертификация на Желтый пояс Lean Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Желтый пояс Lean Заказать
Коучинг Желтый пояс Lean Заказать
Сертификация на Зеленый пояс 6 Sigma Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Зеленый пояс 6Sigma Заказать
Коучинг Зеленый пояс 6Sigma Заказать
Сертификация на Зеленый пояс Lean Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Зеленый пояс Lean Заказать
Коучинг Зеленый пояс Lean Заказать
Сертификация на Черный пояс 6 Sigma Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Черный пояс 6Sigma Заказать
Коучинг Черный пояс 6Sigma Заказать
Сертификация на Черный пояс Lean Заказать
Дополнительная попытка тестирования на Черный пояс Lean Заказать
Коучинг Черный пояс Lean Заказать
Сертификация Мастер Minitab Заказать
Дополнительная попытка тестирования Мастер Minitab Заказать
Коучинг Мастер Minitab Заказать
Сертификация Тренер 5С Заказать
Дополнительная попытка тестирования Тренер 5С Заказать
Коучинг Тренер 5С Заказать
Сертификация Лидер подразделения 5С Заказать
Дополнительная попытка тестирования Лидер подразделения 5С Заказать
Коучинг Лидер подразделения 5С Заказать
Сертификация Аудитор 5С Заказать
Дополнительная попытка тестирования Аудитор 5С Заказать
Коучинг Аудитор 5С Заказать
Сертификация Руководитель внедрения 5С Заказать
Дополнительная попытка тестирования Руководитель внедрения 5С Заказать
Коучинг Руководитель внедрения 5С Заказать
Сертификация Специалист Sigma XL Заказать
Дополнительная попытка тестирования Специалист Sigma XL Заказать
Коучинг Специалист Sigma XL Заказать
Сертификация Специалист Minitab Заказать
Дополнительная попытка тестирования Специалист Minitab Заказать
Коучинг Специалист Minitab Заказать
Сертификация Тренер Sigma XL Заказать
Дополнительная попытка тестирования тренер Sigma XL Заказать
Коучинг Тренер Sigma XL Заказать
Сертификация Тренер Minitab Заказать
Дополнительная попытка тестирования тренер Minitab Заказать
Коучинг Тренер Minitab Заказать
Сертификация Руководитель проектных групп Заказать
Дополнительная попытка тестирования Руководитель проектных групп Заказать
Коучинг Руководитель проектных групп Заказать
Сертификация Руководитель проектного офиса Заказать
Дополнительная попытка тестирования Руководитель проектого офиса Заказать
Коучинг Руководитель проектного офиса Заказать
Сертификация Чемпион проектов Заказать
Дополнительная попытка тестирования Чемпион проектов Заказать
Коучинг Чемпион проектов Заказать
Сертификация Лидер ОМЕ Заказать
Дополнительная попытка тестирования Лидер ОМЕ Заказать
Коучинг Лидер ОМЕ Заказать
Сертификация Специалист по развитию Производственной системы Заказать
Дополнительная попытка тестирования Специалист по развитию Производственной системы Заказать
Коучинг Специалист по развитию Производственной системы Заказать
Сертификация Руководитель проектов по развитию Производственной системы Заказать
Дополнительная попытка тестирования Руководитель проектов по развитию Производственной системы Заказать
Коучинг Руководитель проектов по по развитию Производственной системы Заказать
Сертификация Директор по развитию Производственной системы Заказать
Дополнительная попытка тестирования Директор по развитию Производственной системы Заказать
Коучинг Директор по развитию Производственной системы Заказать
Сертификация Тренер ТРМ Заказать
Дополнительная попытка тестирования Тренер ТРМ Заказать
Коучинг Тренер ТРМ Заказать
Сертификация Лидер ТРМ в подразделении Заказать
Дополнительная попытка тестирования Лидер ТРМ в подразделении Заказать
Коучинг Лидер ТРМ в подразделении Заказать
Сертификация Аудитор ТРМ Заказать
Дополнительная попытка тестирования Аудитор ТРМ Заказать
Коучинг Аудитор ТРМ Заказать
Сертификация Руководитель внедрения ТРМ Заказать
Дополнительная попытка тестирования Руководитель внедрения ТРМ Заказать
Коучинг Руководитель внедрения ТРМ Заказать
Индивидуальная коучинговая сессия с специалистом Топ-Менеджмент Консалт Заказать
Доступ к Горячей линии Топ-Менеджмент Консалт Заказать
Благотворительность Заказать
По стр.
1-528 из 528
Бесплатно Попробовать
Консультация специалиста Заказать

Наши клиенты

×
Авторизация