+7 495 925-3534

Оценка команды топ-менеджмента по технологии МОИ

Отрасль: Торговля и услуги B2C
Число сотрудников: 1400 человек
Оборот: нет данных
Оценка команды топ-менеджмента по технологии МОИ
Продолжительность: несколько месяцев
Команда проекта: 3 специалиста
Город: Москва
Цели и задачи проекта: изменение (уточнение) рыночной ниши,разработка на 5 лет стратегических ориентиров, КПЭ уровня бизнеса и оргстратегий. Оптимизация огструктуры и основных бизнес-процессов после сляиния разных БЕ. Повышение управляемости бизнеса и эффективности команды ТОП менеджмента. Выстраивание отхода акционеров от операционного управления.

Особенности проекта: незадолго до начала проекта произошло слияние компании с другими. Нестыковка структур. В проект вошли в начале кризиса 2008 г. Пришлось создавать антикризисный комитет и разрабатывать срочные меры по снижению последствий кризиса.  

Результаты проектов: разработана и принята новая стратегия, система КПЭ, оргструктура. Произошло делегирование полномочий ГД от собственников.
Похожие проекты для других компаний:

Наши клиенты

×
Авторизация