Публикации

Нас с детства учили приключенческие фильмы, чтобы найти чей-то клад, нужна карта. И совершенно не важно, что сокровище чье-то чужое. Главное первому успеть в заветное место, обозначенное крестиком, желательно с лопатой, и в идеале одному.

Однако и в нашей повседневной работе полно таких сокровищ, наших, только мы их не закапываем глубоко, а так теряем по дороге. И найти не можем. Когда же все-таки наступает время найти собственные сокровища (причины разные, но чаще всего кто-то сверху решил встать на светлую сторону), нужно рисовать карту. Свою.

В ходе анализа специалистами Топ – Менеджмент Консалт выяснили, что 46% проектов так и не дошли до продаж. И здесь самое время применить метод LPPD.

В современном мире компании сталкиваются с постоянными изменениями и вызовами. Для того чтобы быть успешными и конкурентоспособными, компании должны уделять большое внимание развитию своих специалистов.

Чаще всего это происходит, когда компания пытается сэкономить и внедрить программу надежности оборудования через обучение сотрудника TPM (Total Productive Maintenance). 

Доброго всем утра, на связи Антон Анферов. И я как всегда с кейсами: как не надо делать на ваших производствах. Сегодня мы коснемся медицины. 

Продолжаем цикл статей о бережливом производстве в рознице и публикуем очередную статью цикла.

BMW запустило опцию платной подписки на подогрев сидений в некоторых странах, включая Германию, Африку и т.д. В машине установлен подогрев сидений по умолчанию для этих рынков. Но оформить его ты можешь либо на несколько недель, либо на месяц, либо бессрочно.

«Пора стремиться к новым вершинам, новым возможностям и новым знаниям.» - подумал я два месяца назад, когда задумывал эту статью. И начал, как и многие, планировать свои дела, оценивать перспективы, учитывать потребности семьи, делать какие-то прогнозы. И наступил март … Оказалось, что многое я успел вовремя, а без чего-то можно и дальше спокойно жить.

На нашем сайте LSSRussia.ru мы собрали большое количество статей, посвященных самым разным аспектам Бережливого Производства и Шесть Сигма. Авторами являются как наши консультанты, так и зарубежные эксперты.

Самыми популярными из них, набравшими максимальное количество просмотров и комментариев, мы делимся с вами.

Добрый день, уважаемые подписчики! Мы вчера опубликовали переводную статью по DMAIC и задумались: а сколько внимания мы уделили этому замечательному инструменту в своих материалах?

Так родилась идея создать для вас некий “навигатор” по материалам нашего сайта, посвященным данной теме.

В этом году исполнилось бы 94 года Филиппу Кросби, поистине великому предку современного качества! Он объяснил миру промышленности, что будет намного дешевле сделать правильно с первого раза, чем платить за переработку и починку. И он был прав! 

Неделя завершилась на ЦДР заявкой на обучение в курсе «Бережливое производство (Lean) и 6Сигма (6Sigma)» и небольшим отзывом о данном курсе от Дмитрия Аверьянова, уже получившего Сертификат Белого пояса.

Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт

Сегодня для нашего разговора у меня есть весьма интересная тема. Тема продиктована не теоретическими изысканиями, а именно практической составляющей, другими словами, я стал свидетелем одной ситуации не так давно, которую без определенных имен, названий и других обстоятельств хотел бы с вами обсудить.

Логическое дерево — способ показать проблему, разбив ее на составные части. Он помогает найти гипотезу для решения и протестировать ее на практике.

Добрый день! Сегодняшний пост – это рассуждение. Или даже мысли вслух. Про кризис, вызванный падением цен на нефть и «выходными днями», мы поговорим чуть позже. Сегодня про то, как нас изменили практически два месяца самоизоляции.

8-ой тип потерь или  "Нереализованный потенциал". Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт

В детстве многие из нас были «почемучками» изводили родителей вопросами «а почему это?», «а почему так?»

Ровно также теперь нужно «изводить» проблему.

В мае с платформы дистанционного образования вышли два сертифицированных специалиста. Одна выпускница курса Желтого пояса по Шесть Сигма, сотрудница крупной компании по производству пластиковых изделий. 

С начала года в курсе «Зеленый пояс Бережливое производство/Lean» прошли бесплатное тестирование 104 человека. Возможность тестирования предоставляется тем, кто хочет обучиться и получить Сертификат по данной квалификации.

Кризис – это время для оптимизации бизнес-процессов компании.

Месяц объявленной в России самоизоляции больно ударил по всем отраслям. Наши крупные заказчики не могут принимать на своих площадках внешних подрядчиков. Часть, как и все, ушли на удаленку. Высвободившееся время мы в Топ-Менеджмент Консалт направляем на дистанционную систему образования, на совершенствование процессов и их автоматизацию.