Оптимизация процессов компании в соответствии с ценностями Клиентов
Горячая линия

Оптимизация процессов компании в соответствии с ценностями Клиентов

Отрасль: Металлы и металлообработка
Число сотрудников: 9 тыс. человек
Оборот: $789 млн (2014)
Оптимизация процессов компании в соответствии с ценностями Клиентов
Продолжительность: несколько месяцев
Команда проекта: 5 консультантов
Город: Череповец
Цели и задачи проекта: повышение производительности и сокращение себестоимости и производственного цикла.

Особенности проекта: в процессе реализации двух полуторагодичных проектов были применены все основные инструменты Lean. Были выстроены потоки создания ценностей, с упором на SMED, TPM, реализована большая программа 5S, произведено выравнивание загрузки, попозиционное выполнение заказов с попаданием в график недели. Перестроено supply chain планирование под понедельный ритм. Достигли 95% выполнения графика потока в неделю.  

Результаты проектов: экономический эффект только за период реализации проекта составил 117 млн. руб. и  в 3,27 раза превысил стоимость проектов. 
Похожие проекты для других компаний:

Наши клиенты

×
Авторизация