+7 495 925-3534
Отрасль: Недвижимость, строительство и архитектура
Число сотрудников: менее 500 человек
Оборот: нет данных
Внедрение LM&T технологии
Продолжительность: несколько месяцев
Команда проекта: 5 консультантов
Город: Москва
Цели и задачи проекта: Lean проект.Оптимизация основных бизнес-процессов

Особенности компании: насчитывает около 200 человек и охватывает две области деятельности: торговля строительно-отделочными материалами и кровельные и гидроизоляционные работы.

Особенности проекта: для пилотных проектов взяты два участка: кровельные работы и Lean офис, и торговля  - работа продавца с клиентами и заказчиками.  

Результаты проектов: Lean проект. Экономический эффект в 6 раз превысил стоимость консалтингового проекта только за период его реализации. По пилотному проекту на кровельном участке проектам - сокращение численности и выравнивание загрузки строительных бригад,сокращение брака. В течение 5 мес. cокращение НЗП в 10 раз с 7000 кв.м. до 700 кв.м. (кровля). Рабочими группами внесено более 200 предложений. Их экономический  эффект составил от 800 до 200 000 долларов. По  пилотному проекту в торговле - сокращение количества ошибок при оформлении документов с 30 штук в нед до 1 штуки.
Похожие проекты для других компаний:

Наши клиенты

×
Авторизация